क्यों कम काम करते हैं?

मई दिवस का आपके लिए क्या मतलब है?
हमारे लिए, एक श्रम नवाचार स्टार्ट-अप, यह दोनों श्रम आंदोलन की कई जीत और अनसुलझे मुद्दों की सूक्ष्म याद दिलाने का उत्सव है। यह मई, संयोग से पर्याप्त है, हम एक ऐसे मुद्दे को संबोधित करने के लिए एक प्रयोग शुरू कर रहे हैं जिसकी जड़ें मई दिवस आंदोलन में हैं। जानने के लिए पढ़ें।
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एक असंभावित दृष्टिकोण के प्रवेश द्वार पर, आमतौर पर यह इंगित करने के लिए कुछ भी नहीं है कि यह खोज के लायक है, और फिर भी यह हर किसी के लिए उपयोगी हो सकता है।

मई दिवस या अंतर्राष्ट्रीय श्रमिक दिवस इसकी याद दिलाता है।

18 वीं शताब्दी के दौरान, औद्योगिक क्रांति के चरम पर, दुनिया भर के पुरुष और महिलाएं खराब कामकाजी परिस्थितियों और लंबे समय तक काम के घंटों से त्रस्त थे। जंगलों की तरह पूरे अमेरिका में रैलियां फैल रही थीं। संयुक्त, उन्होंने आठ घंटे के कार्यदिवस की मांग की।

आखिरकार, 1885 में, अमेरिकन फेडरेशन ऑफ लेबर ने मजदूरों की मांग को पूरा करते हुए, 1 मई, 1886 से प्रभावी, आठ घंटे के कार्यदिवस को अपनाने का प्रस्ताव पारित किया। तब से, दुनिया भर में कई देश पहली मई को अंतर्राष्ट्रीय श्रमिक दिवस के रूप में मनाते हैं।

इसने काम और श्रम के नए परिप्रेक्ष्य का मार्ग प्रशस्त किया, जो सम्मान और विनम्रता में निहित है।

इस डोमेन में एक और ऐतिहासिक क्षण एक सदी पहले हुआ था। ऑटोमोबाइल व्यवसाय में पारंपरिक सोच, उस समय, "लोगों को काम में लाने के लिए" निर्धारित करती थी। हेनरी फोर्ड, एक व्यापारी, ने इसे आधुनिक दिन विधानसभा लाइन का नेतृत्व करके "लोगों के लिए काम लाने" के लिए उलट दिया। उन्होंने अपनी कंपनी में 5-दिन के 40-घंटे के कार्य सप्ताह की शुरुआत की, जो श्रमिकों को साप्ताहिक के एक-दिन के बजाय दो - दिए। उनका कार्यबल अधिक खुश और अधिक उत्पादक था।

मई का दिन काम के घंटे कम कर दिया, और फोर्ड ने एक छोटा काम सप्ताह पेश किया - सिवाय दिलचस्प रूप से फोर्ड एक नियोक्ता था, और 1886 में प्रदर्शनकारियों, सभी श्रमिकों।

एक कंपनी के रूप में फोर्ड की सफलता उसके क्रांतिकारी विचारों की सफलता का एक विनम्र संकेतक है, जो उस समय जोखिम भरा था लेकिन बाद में जोखिम के लायक साबित हुआ। हालांकि नए या अनछुए नहीं, कई विचारक-नेताओं ने श्रमिकों को कम काम के सप्ताह देने के अपने विचार से सीखा।

हमें आश्चर्य है कि क्यों।

क्या यह किसी प्रकार की मान्यता को याद कर रहा है या "कुछ अधिक काम करने के लिए श्रमिकों को कम काम करने का विचार है" थोड़ा प्रतिवादपूर्ण है, लगभग सच होने के लिए बहुत अच्छा है?

हम नहीं जानते लेकिन हम इसका पता लगाना चाहते हैं।

मई दिवस की भावना में, हम आपको एक "वैकल्पिक" कार्य अनुसूची रणनीति के पीछे अपनी सोच के लिए आमंत्रित करते हैं, हम कैसे इसे सीखने और एक व्यापार का मामला बनाने की योजना बनाते हैं, और हम क्यों सोचते हैं कि हम इस विचार को नहीं दे सकते जाओ।

एक वैकल्पिक काम अनुसूची।

कार्यकर्ता के लिए समय उतना ही महत्वपूर्ण है, जितना किसी और के लिए। हालांकि, भारत में अधिकांश परिधान फर्मों की 6-दिवसीय कार्य सप्ताह नीति है, जो श्रमिकों को केवल एक दिन के आराम और अवकाश के साथ छोड़ती है। क्या होगा अगर, श्री फोर्ड से प्रेरित होकर, हमने इसे 5-दिवसीय कार्य सप्ताह में बदल दिया, जिससे श्रमिकों को सत-सन बंद कर दिया गया, जिससे वे अपने कार्य-जीवन की जिम्मेदारियों को बेहतर ढंग से संतुलित कर सकें या परिवार के साथ अधिक समय बिता सकें?

एक शोध संगठन होने के नाते हम इस संभावना का पता लगाने के लिए निकल पड़े। हमने एक बड़ी कपड़ा फर्म में काम करने वाले श्रमिकों से पूछा कि अगर उन्हें शनिवार को छुट्टी मिलती है तो वे क्या करेंगे। उनकी प्रतिक्रियाओं ने उनकी प्राथमिकताओं को अभिव्यक्त किया। एक बहुमत ने कहा कि वे परिवार या दोस्तों के साथ समय बिताएंगे और अपने बच्चों की देखभाल करेंगे। कई लोगों ने कहा कि वे इस समय का उपयोग आराम करने या घर के काम करने में करेंगे। केवल कुछ लोगों ने कहा कि वे अतिरिक्त वेतन की तलाश में हैं।

परिधान फर्मों को मुख्य रूप से महिला श्रम शक्ति की विशेषता है। इस संबंध में, एक छोटा कार्यबल मौजूदा महिला श्रमिकों को न केवल कार्य-जीवन संतुलन को बेहतर ढंग से प्राप्त करने के लिए समय दे सकता है, बल्कि उन भावी महिलाओं को कार्यबल में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित भी कर सकता है, जिन्हें समय की कमी के कारण छोड़ दिया जाता है।

सवाल अभी भी सुस्त है - शनिवार का दिन व्यापार को कैसे प्रभावित करेगा? क्या यह प्रभावित करेगा कि अगले दिन काम पर ताज़ा और खुश कार्यकर्ता कैसा महसूस करेंगे? और क्या यह परिवर्तन सोमवार को, या शायद पूरे सप्ताह उत्पादकता में प्रतिबिंबित होगा? क्या केवल एक लंबा ब्रेक मिलने से सप्ताह भर में श्रमिक अधिक उत्पादक बन सकते हैं?

शायद, आपके पास इस सवाल का जवाब होगा कि क्या आप किसी भी समय अपनी खुशी को अपनी उत्पादकता से हटाते हैं।

कहने की जरूरत नहीं है, न तो इस विचार का कार्यान्वयन (परिधान उद्योग के संदर्भ में) तार्किक चुनौतियों से मुक्त है (जैसा कि हमने जमीन पर लोगों से बात करके सीखा है) और न ही इस कार्यक्रम का व्यवसायिक दृष्टिकोण से अध्ययन और मूल्यांकन करने का प्रयास है, आसान कार्य। लेकिन हम कोशिश करना चाहते हैं।

यदि सप्ताहांत के दो दिनों से प्राप्त संतुष्टि 5 दिनों में समान उत्पादन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए उत्पादकता में वृद्धि को बढ़ा सकती है, जो 6 दिनों में पूरा हो रहा है - तो क्या कंपनियों के इस दृष्टिकोण को अपनाने के लिए पर्याप्त कारण नहीं है? यह एक कारखाना नहीं चलाने की लागत बचत में जोड़ें।

रास्ते में।

जड़ता स्वाभाविक है, खासकर जब दांव ऊंचे होते हैं।

क्या होगा यदि ऐसा विचार कार्यान्वित किया जाता है, और यह बुरी तरह से विफल हो जाता है - फर्म संभवतः श्रमिकों को खोने के बिना काम के समय को 6 दिन के कार्य सप्ताह में कैसे स्थानांतरित कर देगा?

हो सकता है कि इस विचार को चरणों में आज़माना बुद्धिमानी हो। बड़ी तस्वीर को ध्यान में रखते हुए, इस पर विचार करें -

प्रारंभ में, श्रमिक प्रत्येक दिन सोमवार - शुक्रवार को काम करते हैं और शनिवार को बंद हो जाते हैं अर्थात 5 दिन 45 घंटे का कार्य सप्ताह होता है ताकि उत्पादन में बाधा न आए - वे अभी भी सप्ताह में कम घंटे काम करेंगे (45 घंटे बनाम 48 घंटे) ।

इस तरह के परिवर्तन के लिए फर्मों को मनाने के लिए उत्पादकता पर प्रभाव रिकॉर्ड करने के लिए, निरंतर निगरानी और मूल्यांकन के साथ, 5-दिन 40-घंटे के कार्य सप्ताह के साथ इसका पालन किया जा सकता है। यह योजना है।

इस मई में, हमारी साझेदार परिधान फर्म इस नए कार्य कार्यक्रम को लागू करेगी और हम, GBL में, कार्यकर्ता भलाई और उत्पादकता पर इसके समग्र प्रभावों का मूल्यांकन करेंगे।

प्रतिमान पारियों को ज्ञान के अनुसरण के माध्यम से नहीं लाया जाता है, बल्कि पूछताछ, चुनौती और इसे फिर से लाने के द्वारा।

हम इस कार्य-क्षेत्र में निर्णय लेने के लिए ठोस सबूत तैयार करके एक ऐसी पारी लाना चाहते हैं। हम आशा करते हैं कि 5-दिन 40-घंटे के काम के सप्ताह को हर जगह श्रमिकों के लिए आदर्श बनाया जाएगा, न कि उनके कॉलर के रंग पर सशर्त।

यह लेख गुड बिजनेस लैब में रिसर्च एंड मार्केटिंग मैनेजर मानसी काबरा द्वारा लिखा गया था।