मेरे लिए #WhatIsResearchOps समुदाय का क्या हिस्सा है?

मुझे याद है कि यह कल की तरह था (हालांकि यह मार्च के आसपास था)। मैंने डेव मालॉफ द्वारा लिंक्डइन पर एक पोस्ट देखी जो कि केट टॉसी द्वारा रिसर्चओप्स के आसपास शुरू की गई एक पहल के बारे में थी।

DesignOps के आस-पास ध्यान बढ़ रहा था और फिर अचानक एक नया चर्चा शब्द आया? मेरे शुरुआती विचार थे कि यह सिर्फ एक और सनक थी जो कि पहले से ही जटिल पारिस्थितिकी तंत्र में जोड़ रही थी जिसे हम पहले से ही खुद में पाते हैं।

उसके बावजूद, मैंने लिंक पर क्लिक करने का फैसला किया। केट की पोस्ट को पढ़ते हुए, मैंने कई ऐसे मुद्दों की पहचान की, जो उसने इंगित किए थे। आगे विचार करने पर, मेरी रुचि चरम पर थी और मैंने यह पता लगाने का फैसला किया कि यह कहां जा रहा है, यह स्लैक समुदाय को आमंत्रित करने के लिए कहा गया था।

जुड़ने के मेरे कारण

शामिल होने के लिए मेरे विशेष कारण निम्नलिखित थे, और शायद समुदाय के बारे में उत्सुक कुछ लोग मेरी प्रेरणा से पहचान सकते हैं:

अनुसंधान टूट गया है

मुझे पता है कि यह एक साहसिक कथन है, लेकिन जब हम पेशेवर दुनिया में शोध को देखते हैं, तो मैं कुछ विश्वास के साथ कह सकता हूं, कि यह कुछ हद तक टूट गया है।

मैंने विभिन्न ग्राहकों और टीमों के साथ काम किया है। जब भी मैं एक नई परियोजना में शामिल होता हूं, मुझे अनुसंधान के महत्व और प्रभाव के बारे में सभी को आश्वस्त करने की कठिन प्रक्रिया से गुजरना पड़ता है।

यहां तक ​​कि जब हम टीमों को आश्वस्त करते हैं कि उन्हें अनुसंधान करना चाहिए, तो मुझे "जैसे, निश्चित रूप से, हम इस अगले स्प्रिंट के ठीक बाद ऐसा कर पाएंगे, हमें बस इन कुछ चीजों को प्राप्त करना है ..."

इसका आमतौर पर मतलब है कि अनुसंधान पीछे की ओर धकेलता रहता है। स्प्रिंट चक्रों में, मैंने केवल 1 टीम के साथ काम किया है जो अनुसंधान को शामिल करने के लिए तैयार है, क्योंकि ज्यादातर मामलों में वे चाहते हैं कि सब कुछ जल्दी हो। (केवल मेरा अनुभव, स्प्रिंट चक्रों में काम करने वाली शायद अन्य टीमें हैं जो यह बेहतर करती हैं)

सच में, ज्यादातर बार, मैं अक्सर इन टीमों को बाद में स्वीकार करता हूं कि हमें उत्पाद को लाइव करने के बाद शोध करना चाहिए था और हम फिक्स के साथ बहुत समय बिताते हैं।

रिसर्च लाइब्रेरी / आर्काइव क्या है?

यहां तक ​​कि सबसे संगठित परियोजनाओं में भी, जिन पर मैंने काम किया है, अनुसंधान, डेटा और अंतर्दृष्टि के वास्तविक संग्रह और संगठन में कुछ कमी रही है। यदि आप प्रारंभिक अवस्था से ही प्रोजेक्ट पर नहीं हैं तो यह और भी भ्रामक है।

शुरुआत में, मैंने जिन टीमों के साथ काम किया, उनमें से कई अपने एमवीपी को बढ़ाने और चलाने के लिए दौड़ में थे, इसलिए उन्होंने कुछ शोध किया, लेकिन यह समझ में आया कि यह एक काम है। जब तक आप वहां नहीं थे, तब तक आपको वास्तविक अर्थ समझने में कठिनाई होती है कि क्या निष्कर्ष निकाला गया था।

यहां तक ​​कि उन टीमों के साथ, जिनके पास एक शोध पुस्तकालय का एक सांचा है, वास्तव में खोज करना और यह जानना कि आपको क्या जरूरत है, अक्सर बहुत अक्षम है।

क्या उपकरण (ओं) का उपयोग करना चाहते हैं?

यह उत्तर देने के लिए शायद सबसे कठिन सवाल है और मुझे पता है कि वहाँ बहुत सारे महान उपकरण हैं, लेकिन गंभीरता से, हम संभवतः उन सभी को कैसे समझ सकते हैं, जो सबसे अच्छा है, यह समझने के लिए कैसे परीक्षण कर सकते हैं?

यहां तक ​​कि अगर हम उनका परीक्षण करने का प्रबंधन करते हैं, तो भी मैंने पाया है कि उन सभी के पास कुछ ऐसा है जो वे वास्तव में बहुत अच्छे हैं, लेकिन मैंने अभी भी एक को नहीं देखा है जो हर उस प्रश्न पर टिक करता है जिसका मैं जवाब देना चाहता हूं। मैंने यह भी देखा है कि अनुभवी शोधकर्ताओं के पास इस प्रश्न के लिए एक स्पष्ट काला और सफेद जवाब नहीं है, इसलिए मैं कैसे आशा कर सकता हूं?

मुझे लगता है कि यह आसान होगा अगर किसी ने हमारे लिए निर्णय लिया तो हम बस एक का उपयोग करना शुरू कर सकते हैं और इसके साथ रह सकते हैं ...

सुनिश्चित करें कि पुर्तगाल के पास एक आवाज है

यह सच है। मैं इसलिए शामिल हुआ क्योंकि मैं चाहता था कि पुर्तगाल चर्चा में भाग ले। हम एक छोटा देश हैं, लेकिन अनुसंधान के दौरान रैली करने वाले लोगों का एक बड़ा समूह है।

हालांकि मैं मूल रूप से दक्षिण अफ्रीका से हूं, यह वह जगह है जहां मैं रहता हूं और काम करता हूं और मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि हमारे पास काम पूरा करने के लिए सभी उपकरण और संसाधन हों। मुझे यह भी पता है कि केट ने दक्षिण अफ्रीका को चूकने नहीं दिया;)

एक वास्तविक समुदाय

समुदाय में स्वीकार किए जाने पर, मैंने कई लोगों को मेरे जैसे आदर्शों के साथ देखना शुरू किया। उन्हें अनुसंधान के साथ कई समान बाधाओं का भी सामना करना पड़ा।

कई अविश्वसनीय चर्चाएं हुईं, और बहुत सारे संदेह इस बात के आसपास थे कि रिसर्चऑप्स को कैसे परिभाषित किया जाना चाहिए। मेरा मानना ​​है कि हम में से कई ऐसे क्षेत्रों में काम कर रहे हैं जिनमें शोध, डिजाइन और विचार शामिल हैं क्योंकि परिभाषा की कमी के कारण थोड़ा नुकसान हुआ है।

समस्या के दिल में जाने के लिए व्यक्ति-विशेष में दो-दो कार्यशालाओं के आयोजन के बारे में बातचीत शुरू हुई। समुदाय के नेताओं ने जल्दी से समझ में आने वाली भारी चुनौती को समझ लिया, खासकर यह देखते हुए कि समुदाय पूरी दुनिया में तेजी से बढ़ रहा था।

केट के निरंतर अभियान के मार्गदर्शन में समुदाय को सभी के लिए मूल्यवान बनाने के लिए, हम में से अधिकांश ने दुनिया भर के प्रमुख शहरों में कार्यशालाओं की सुविधा के विचार के आसपास रैली की। मुझे विश्वास नहीं है कि केट को इतनी अच्छी प्रतिक्रिया की उम्मीद थी। दुनिया भर के शहरों के स्वयंसेवकों ने अपने उत्साह और उपलब्धता (खुद शामिल) को दिखाते हुए हस्ताक्षर करना शुरू कर दिया।

#WhatIsResearchOps कार्यशालाओं की शुरुआत

मुझे आज भी याद है कि पहला फोन। हम अभी भी एक छोटा समूह थे, लेकिन आप प्रतिभागियों में उत्साह महसूस कर सकते थे। किसी ऐसी चीज का हिस्सा बनने का अवसर जो हमारे सभी जीवन को संभावित रूप से प्रभावित कर सके।

हमने सभी विवरणों को निकाल दिया है कि चीजें कैसे काम करेंगी और अगले चरण क्या होंगे। समुदाय के नेताओं ने पहले ही दिशानिर्देशों के साथ कदम रखा था कि वे कार्यशाला सुविधाकर्ताओं की मदद करने के लिए एक साथ रखेंगे। हमने हर समय महसूस किया कि हमारे पास कुछ महान दिमागों का समर्थन है।

मेरे अंत में, सीमित समय होने के बावजूद, कार्यशाला में एक साथ आना काफी आसान था। मैंने इस शब्द को उन लोगों को खोजने के लिए रखा है, जिन्हें भाग लेने में रुचि हो सकती है और गोंकेलो वेइगा से संपर्क किया गया था कि कैसे उन्हें और आउटसिस्टम की टीम को एक स्थान और सभी रसद प्रदान करने में खुशी होगी।

भागीदारी की प्रतिक्रिया भी मेरी अपेक्षा से बहुत अधिक थी। हमारे पास विभिन्न पृष्ठभूमि से प्रतिभागियों और न केवल शोधकर्ताओं थे। लेकिन जिन सभी ने भाग लिया, उनकी शोध में रुचि थी और इसे अपने संगठन में कैसे लागू किया जाए।

कार्यशाला से रास्ते

मैं अभी तक वैश्विक समुदाय के लिए बात नहीं कर सकता (डेटा संसाधित किया जा रहा है) लेकिन लिस्बन कार्यशाला वास्तव में अच्छी तरह से चली गई और प्रतिभागी बहुत सक्रिय थे। कार्यशाला बीच में एक महान रात के खाने के साथ 4 घंटे तक चली। बातचीत पूरे समय चलती रही।

पहचान किए गए मुख्य मुद्दे थे:

  1. हितधारकों से खरीदें
  2. अनुसंधान रसद
  3. अनुसंधान के तरीके / प्रक्रिया की शिक्षा
  4. रिसर्च आर्काइव / लाइब्रेरी

प्रतिभागियों ने बातचीत को आगे ले जाने में भी गहरी रुचि दिखाई और समुदाय और समग्र रूप से पहल के बारे में कुछ महान विचार रखे।

अब समुदाय दुनिया भर में आयोजित सभी कार्यशालाओं के डेटा को एक साथ ला रहा है। विशेष रूप से गुणात्मक डेटा को देखते हुए यह एक चुनौतीपूर्ण कार्य है। जब भी उनके पास खाली समय होता है तब समुदाय मदद करता रहा है और हमेशा एक-दूसरे को प्रेरित रखने में मदद करता है।

मेरे लिए इसका क्या मतलब है?

भले ही डेटा मैं सभी में नहीं है, लेकिन पहले से ही अनुसंधान में रुचि रखने वाले लोगों के समुदाय से इतना अधिक लिया गया है।

मैं पुर्तगाल में कुछ समान विचारधारा वाले लोगों से मिलना चाहता हूं, हालांकि मुझे लगता है कि मैं पहले से ही उनमें से ज्यादातर को जानता था ... लगता है कि मैं नहीं था।

मैंने एक नए तरीके से शोध शुरू किया है और शोध के आसपास के सभी यांत्रिकी पर ध्यान देना शुरू कर दिया है और वे अन्य टीमों और संगठन को समग्र रूप से कैसे प्रभावित करते हैं।

मैंने और अधिक उत्साह और नए संसाधनों के साथ अनुसंधान के महत्व पर बहस शुरू कर दी है, जो मैंने पहले नहीं किए थे।

अंतिम लेकिन कम से कम, मुझे उन लोगों के एक महान समुदाय से परिचित नहीं कराया गया है जो अनुसंधान में उतना विश्वास करते हैं जितना मैं करता हूं।

धन्यवाद

मुझे समूह में पेश करने और चर्चाओं में इस तरह की सक्रिय भागीदारी के लिए डेव मलौफ का विशेष धन्यवाद।

समुदाय बनाने और हम सभी को एक साथ लाने के लिए केट टॉसी का धन्यवाद।

उन लोगों के लिए धन्यवाद जो लगातार समुदाय को बनाए रखने के लिए काम करते हैं और मार्गदर्शन के साथ हमारी मदद करते हैं:

केट टॉसी, एंड्रयू मैयर, एम्मा बौल्टन, बेन क्यूबॉन, निशिता गिल, श्रेया तोषनीवाल, क्रिस एडम्स, कैथरीन हिंग, स्टीफ ट्रॉएथ, ब्रिगेट मेट्ज़लर और रेन एलिसन (आशा है कि मैंने सही लोगों को टैग किया)

लिस्बन के लिए मेरी मदद करने के लिए महान चर्चा और टोक्यो कार्यशाला से स्लेडेक के लिए धन्यवाद टोमी सामाकी।

कार्यशाला और विचारों के साथ मदद करने के लिए इसाबेल नोवाइस मचाडो।

कार्यशाला आयोजित करने का एक तरीका प्रदान करने के लिए गोंकेलो वेगा और आउटसिस्टम का धन्यवाद।