यह अनुसंधान के लिए कभी अच्छा समय नहीं है

जिसके कारण आपको हर समय शोध करते रहना चाहिए

नहीं, मेरे दोस्त, सबूत के आदी हो जाते हैं। यह आपको पकड़ लेगा और आप इसकी अनुपस्थिति पर नाराजगी जताएंगे।

वहाँ एक मिथक है कि - सभी भ्रामक असत्य की तरह - बस सकारात्मक रूप से अयोग्य लगता है।

मिथक: डिजाइन रिसर्च करने का एक सही समय है

यह समय अगली तिमाही में हो सकता है, इस रिलीज के बाद, जब डिजाइनरों के पास कुछ डाउनटाइम होता है, जब बजट में कुछ कमरा होता है, अगर प्रोटोटाइप ने अच्छी तरह से परीक्षण नहीं किया है, या पिछले साल हमने उस भयानक धारणा को बनाया है जिससे हमारे व्यापार को नुकसान पहुंचा था। यह आमतौर पर किसी भी समय लेकिन, आप जानते हैं, अब

अधिकांश मिथकों की तरह, इसमें मानव प्रकृति के बारे में सच्चाई है। सच्चाई यह है कि लोग ऐसे कामों को करने से बचते हैं और उन गतिविधियों से बचते हैं जो उन्हें तत्काल संतुष्टि प्रदान करने वाले लोगों के पक्ष में चिंतित करती हैं, और फिर तथ्य के बाद बहाने के साथ उनके व्यवहार को सही ठहराते हैं।

लोग बहाने लेकर आ रहे हैं। यह सबसे अच्छा प्रमाण है कि प्रत्येक मनुष्य एक जन्मजात रचनात्मक समस्या है।

पेशेवर जीवन में, हम बहाने को अधिकतम में बदल देते हैं, उन्हें एलेबर्ड में तैयार करते हैं और उनके बैनर तले व्यापार करते हैं।

"हम एक डेटा-संचालित संगठन हैं।"

"हम एक वितरण-संचालित संगठन हैं।"

"वास्तविक दुनिया का ज्ञान नीला सागर / नीला आकाश / नीला चाँद / नीला पनीर अवसरों के लिए अप्रासंगिक है।"

"हमारे पास समय नहीं है।"

"हमारे पास पैसा नहीं है।"

"हम फ्रीकिन जीनियस हैं।"

कभी-कभी, एक पल में जब दांव विशेष रूप से उच्च लगता है या प्रभारी लोगों ने पर्याप्त रूप से आश्वस्त लेख पढ़ा है, संगठन कहेंगे, ठीक है, अब हम एक अध्ययन चला सकते हैं।

दूसरे शब्दों में…

“नहीं, मेरे दोस्त, सबूत के आदी हो गए हैं। यह आपको पकड़ लेगा और आप इसकी अनुपस्थिति पर नाराजगी जताएंगे।

हमारे दैनिक जीवन में, हम लगातार शोध कर रहे हैं। यही कारण है कि अल्फाबेट इंक की कीमत 779 बिलियन डॉलर है। क्वेरी गठन सबसे महत्वपूर्ण जीवन कौशल है जिसके बारे में कोई भी बात नहीं करता है।

अनुसंधान केवल व्यवस्थित जांच है।

  1. एक प्रश्न के बारे में सोचो
  2. सबूत इकट्ठा करें
  3. विचार करें कि इसका क्या अर्थ है

तब तक दोहराएं जब तक पर्याप्त आत्मविश्वास न पहुंच जाए। यह मूल प्रक्रिया है चाहे आप किसी भी तरीके का उपयोग कर रहे हों। इसमें 5 मिनट या 5 साल लग सकते हैं। निर्णय जितना अधिक होगा, उतना ही अधिक आत्मविश्वास का मानक होगा।

हां, बहुत से व्यक्तिगत शोध भयानक हैं और बुरे नतीजों की ओर ले जाते हैं। तुम्हें पता है कि यह सबसे भयानक होने की संभावना कब है? जब लोग अपनी आशाओं या आशंकाओं या पूर्वाग्रहों की पुष्टि करना चाहते हैं, तो सत्य को खोजने के बजाय सही साबित होना चाहिए। (व्यवसाय में, जिसे "सत्यापन" कहा जाता है)

बेशक व्यक्तिगत निर्णय लेने के लिए व्यक्तियों द्वारा किए गए शोध व्यवसाय के निर्णय लेने के लिए व्यवसायों द्वारा किए गए अनुसंधान से भिन्न होते हैं। अक्सर व्यक्तिगत शोध बेहतर होता है।

अनुसंधान तब बेहतर होता है जब मानक "उपयोगी उत्तर ढूंढता है" नहीं "दूसरों के सामने स्मार्ट दिखें"। जब आपका अपना समय और पैसा लाइन में हो तो यह और अधिक कठोर होना आसान है।

कल्पना कीजिए कि आप एक नई कार खरीदने जा रहे हैं और मैंने कहा कि आप उन लोगों से बात नहीं कर सकते हैं जिन्होंने हाल ही में कार खरीदी थी या कोई समीक्षा पढ़ी थी, या वास्तविक दुनिया की ड्राइविंग परिस्थितियों पर विचार करें। आप जो भी कर सकते हैं, वह 10-प्रश्न का सर्वेक्षण है जो किसी भी प्रोत्साहन और बिना किसी अनुवर्ती जवाब देने के लिए स्वेच्छा से किया गया है। या शायद आप गर्मियों की छुट्टी की योजना बना रहे हैं। चूँकि आपने पिछले साल ही छुट्टी स्थलों को ऑनलाइन देखा था, इसलिए इसे दोबारा करने की कोई आवश्यकता नहीं है। स्मृति से काम लें, मेरे दोस्त। मुझे यकीन है कि कुछ भी नहीं बदला है। क्या होगा अगर मैं आपको प्रति माह एक रविवार को छोड़कर किसी भी चीज के बारे में कोई भी सवाल पूछने से मना करता हूं? आप असभ्य इशारा करने के हकदार होंगे और मुझे अपने रास्ते से हटने के लिए कहेंगे।

मैं ऐसे लोगों को जानता हूं, जिन्होंने बिना रिसर्च किए मूवी देखने के लिए 2 घंटे और 15 डॉलर का निवेश किया। मैंने कुछ हल्की तथ्य-जाँच से पहले ट्विटर पर एक चुटकुला पोस्ट नहीं किया। अपने दैनिक जीवन में सूचित निर्णय लेने वाले व्यक्तियों के पास रणनीति और साक्ष्य एकत्र करने की भावना होती है। लेकिन ऐसे संगठन हैं जो 20,000 व्यक्ति घंटे और कई मिलियन डॉलर का निवेश अंतर्ज्ञान के आधार पर करेंगे, या जो भी डेटा हाथ से निकटतम है।

जबकि तरीकों और आवश्यक सहयोग की मात्रा भिन्न हो सकती है, व्यक्तियों के लिए संगठनों के लिए क्या जाता है। हर बार जब आप एक निर्णय के साथ सामना करते हैं, तो आपको यह पूछने की आवश्यकता होती है कि "क्या हमें यह निर्णय लेने के लिए सही जानकारी है?" यदि आप लगातार निर्णय ले रहे हैं, तो आपको लगातार यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि उन निर्णयों की अच्छी तरह से जानकारी है। बेशक, बिना सवाल पूछे चीजों को बनाना आसान लगता है। यह हमेशा होगा। जीवन में सब कुछ असुविधाजनक होने की तरह, यदि आप इसकी आदत नहीं बनाते हैं और इसे पुरस्कारों से जोड़ते हैं, तो आपको इससे बचने के बहाने मिलेंगे। यह संगठनों के लिए उतना ही सही है जितना कि वह सोफा पर प्रिंगल्स खाने वाले सभी लोगों के लिए है जो वे प्रेरित करना चाहते थे।

इनाम यह है कि जब हर कोई स्पष्ट लक्ष्यों और अच्छी जानकारी से काम कर रहा है - वही अच्छी जानकारी - सब कुछ तेजी से आगे बढ़ता है, अधिक सार्थक लगता है, और सफलता की अधिक संभावना है।

और यह अधिक मजेदार है। वास्तव में।

जब तक आप अनुसंधान को एक विशेष, अपर्याप्त गतिविधि मानते हैं, तब तक आपको इसके लिए समय नहीं मिलेगा। जब आप प्रश्न पूछना, साक्ष्य एकत्र करना, और यह समझना चाहते हैं कि इसका क्या मतलब है कि आपकी टीम निर्णय कैसे लेती है, तो आपको आश्चर्य होगा कि आप इसके बिना कभी कैसे मिल गए।

मैं इस व्यवसाय में अनुसंधान शुरू करने के लिए नहीं आया था, लेकिन यह जल्दी से स्पष्ट हो गया कि प्रश्न पूछना बहुत सारे लोगों के लिए डिजाइन प्रक्रिया का सबसे असुविधाजनक हिस्सा है। यह अनावश्यक, लेकिन पूरी तरह से समझ में आता है, असुविधा अस्पष्ट अवसरों को समाप्त करती है और बहुत सारे जोखिम का योगदान देती है। यदि आपकी टीम को सीखने और करने की स्थिर गति से आपत्तियों को दूर करने में मदद करने की आवश्यकता है, तो हमें कॉल करें।