वर्न ओकले: रिसर्च ग्रुप वीडियो के बारे में अधिक रणनीतिक कैसे हो सकते हैं

वर्न ओकले। क्रेडिट: एंड्रयू स्टीनमैन

"रणनीति" और "वीडियो": दो शब्द जो अभी भी अधिकांश शोध-संचालित संगठनों में एक ही वाक्य में एक साथ दिखाई नहीं देते हैं।

जबकि वीडियो वर्तमान को परिभाषित करता है और बाकी ग्रह के लिए विपणन और संचार के भविष्य पर हावी है, शोध-संचालित संगठन अभी भी अक्सर वीडियो टुकड़ा और बाद के तथ्य को लागू करते हैं - नए शोध के लिए एकतरफा चित्र के रूप में, थोड़ा सामंजस्य भर में काम का संगठन।

वर्न ओकले अलग तरह से सोचते हैं। उन्होंने F1000 कंपनियों की मदद करने के लिए 1986 में ट्राइब पिक्चर्स की स्थापना की और साथ ही प्रमुख गैर-लाभकारी संस्थानों ने अपने ब्रांडों का निर्माण किया और फिल्म और वीडियो के माध्यम से अपनी कहानियों को बताया।

वीडियो, ओकले जोर देते हैं, एक रणनीतिक पहल है - और अपनी समग्र रणनीति, ब्रांड कहानी और संदेश के संदर्भ में वीडियो के बारे में सोचने से आपके संगठन को लाभ मिल सकता है। जनजाति बैक अप: इसका काम धन उगाहने वाले प्रयासों का एक हिस्सा रहा है, जो कि कॉलेजों, विश्वविद्यालयों और नींव के लिए सामूहिक रूप से $ 2 बिलियन से अधिक लाए हैं।

ओकली लोगों को व्यावसायिक सेटिंग में शानदार कहानियां बताने के लिए एक विशेषज्ञ भी है। उनकी पुस्तक, "लीडरशिप इन फोकस: कैमरा से अपने सर्वश्रेष्ठ को सामने लाएं", जो कोई भी वीडियो पर अधिक प्रभावी होना चाहता है, उसके लिए एक पुस्तिका है। वह मेरे बारे में कुछ सवालों के जवाब देने के लिए पर्याप्त था कि कैसे अनुसंधान-संचालित संगठनों को एक रणनीतिक पहल के रूप में वीडियो के बारे में सोचना चाहिए:

बॉब लालाज़: सबसे पहले, ट्राइब पिक्चर्स क्या करती है - यह मिशन क्या है?

वर्न ओकले: हमारा मिशन फिल्म की शक्ति के माध्यम से कंपनियों और उनके नेताओं का मानवीकरण करना है। हम मानते हैं कि व्यवसाय (और मैं विश्वविद्यालयों और उस परिभाषा में गैर-लाभ सहित) दुनिया के प्रमुख ड्राइवरों में से एक है जो एक बेहतर स्थान बन रहा है। अतीत में, हमारा समाज धार्मिक संगठनों या सरकार पर निर्भर रहा है। लेकिन अब कई व्यवसाय न केवल नियोक्ता के रूप में सेवा करते हैं, बल्कि लोगों को उद्देश्य देने का एक तरीका है। यदि वे नैतिक रूप से चलते हैं, यदि वे खुद को उच्च मानकों पर रखते हैं और यदि वे प्रभावी रूप से बाहरी दुनिया के लिए इस उद्देश्य को संप्रेषित करते हैं, तो हम समाज को आगे बढ़ने में मदद कर सकते हैं।

ट्राइब पिक्चर्स इस नए उद्देश्य-संचालित वातावरण में व्यवसायों के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण प्रदान करता है। हम अपने ग्राहकों को किसी व्यवसाय के विभिन्न कार्यों में अपनी सबसे शक्तिशाली, सुसंगत कहानी बताने में मदद करते हैं - भर्ती करने या ऑनबोर्डिंग से लेकर मिशन, दृष्टि, मूल्यों और निवेशक संबंधों तक। अच्छी तरह से तैयार की गई कहानी के रूप में बताया गया उद्देश्य लोगों को उन कंपनियों के साथ व्यापार करने के लिए प्रेरित करने के लिए महीनों, हफ्तों, दिनों, वर्षों और दशकों में एक संचयी प्रभाव पैदा करता है।

बॉब लालाज़: "हम एक वीडियो की जरूरत है" "हम एक वीडियो रणनीति की जरूरत है" से इस कदम बनाने के लिए ग्राहकों को कैसे मिलता है?

वर्न ओकले: वीडियो में हमेशा आपके संगठन के लिए रणनीतिक प्राथमिकता होनी चाहिए। लेकिन पिछले तीन वर्षों में हमने जिन २०-३० कंपनियों के साथ काम किया, उनमें से केवल दो में वीडियो रणनीति थी।

इससे पहले कि आप वीडियो के साथ संवाद करने के लिए दौड़ें, यह उस आधे-चरण को वापस लेने में मददगार है और पूछें, "क्या एक संगठनात्मक उद्देश्य से संबंधित कंपनी की कहानी नहीं होनी चाहिए?"

इसके बजाय, हम पाते हैं कि ग्राहक एक विभाग में या एक उद्देश्य के लिए कुछ भी बुनाई के बिना एक वीडियो बना रहे हैं, जो कंपनी में अन्य सभी रणनीतिक कामों के साथ मिलकर किया जा रहा है। इससे पहले कि आप वीडियो के साथ संवाद करने के लिए दौड़ें, यह उस आधे-चरण को वापस लेने में मददगार है और पूछें, "क्या एक संगठनात्मक उद्देश्य से संबंधित कंपनी की कहानी नहीं होनी चाहिए?"

बॉब लालाज़: उस वीडियो रणनीति के क्या लाभ हैं?

वर्न ओकले: रणनीतिक कहानी कंपनी के लिए एक व्यक्तित्व और ब्रांड पहचान बनाती है। एप्पल और स्टीव जॉब्स को देखें। 1984 में, उन्होंने एक अविश्वसनीय टीवी विज्ञापन के साथ शुरुआत की। वर्षों में उन्होंने कहानी कहने की अपनी शैली विकसित की, लेकिन उन सभी ने कंपनी के लोकाचार और उद्देश्य को बार-बार व्यक्त किया: कंप्यूटर को हर (वू) आदमी के लिए एक लोकतांत्रिक रूप से रचनात्मक उपकरण बनाने के माध्यम से दुनिया में क्रांति लाना। कहानी की निरंतरता और दृढ़ता वह है जो वास्तव में कर्मचारियों, ग्राहकों और सभी हितधारकों के बीच संबंध बनाती है।

बॉब लालाज़: क्या रणनीतिक स्तर पर आपका काम अक्सर कंपनियों को उनके समग्र ब्रांड की कहानी और संदेश को पुनर्जीवित करने का कारण बनता है?

वर्न ओकले: मुझे विश्वास नहीं है कि आप एक ब्रांड की कहानी थोप सकते हैं; मेरा मानना ​​है कि यह डीएनए के भीतर खोजा गया है। हम एक समाधान पर परत नहीं करते हैं। हम एक पुरातत्वविद् की तरह हैं। हम उस कहानी को उजागर कर रहे हैं, जो शब्दजाल, पुरानी विरासत मान्यताओं और, स्पष्ट रूप से, कागज के नीचे दफन है! हम थोड़ी गहराई में खुदाई कर रहे हैं, गंदगी को हटा रहे हैं और यह बता रहे हैं कि वास्तव में क्या मौजूद है, कंपनी के मूल में क्या है। और क्योंकि हम एक कहानीकार की नज़र से बाहर के पर्यवेक्षक हैं, हम सामान्य धागे देखना शुरू करते हैं और उन विभिन्न धागों को एक साथ बुन सकते हैं, जो हर किसी को जाता है, "वाह, मुझे मिल गया।"

बॉब लालाज़: मुझे उस प्रक्रिया के बारे में और बताएं। क्या आप कंपनी में अधिक से अधिक लोगों से बात करते हैं? इन आख्यानों को पाने के लिए आप क्या कर रहे हैं?

वर्न ओकले: हमारे पास कुछ अलग-अलग प्रक्रियाएँ हैं। हम लंच या डिनर पर लोगों के साथ ग्रुप इंटरव्यू करते हैं। हम इस बात पर भी शोध करते हैं कि वे अपने बारे में क्या कह रहे हैं। हम संस्थापक के कथन को देखेंगे, हम देखते हैं कि वे बाज़ार में कहां हैं, हम सहकर्मी की समीक्षाओं को देखते हैं, हम शीर्ष नेतृत्व की बात करते हैं। वह सभी जानकारी एक तस्वीर को आकार देती है।

बॉब लालाज़: शोध-संचालित संगठन को वीडियो विक्रेता कैसे चुनना चाहिए? सबसे महत्वपूर्ण विचार क्या हैं?

वर्न ओकले: यदि आप पैसा कमा रहे हैं या जागरूकता बढ़ा रहे हैं या अपने हितधारकों के माध्यम से अपने मिशन को चला रहे हैं, तो आपका सबसे चतुर कदम वीडियो एजेंसी या मार्केटिंग एजेंसी के साथ एक सच्ची साझेदारी बनाना है।

आपको यह भी आंकने की आवश्यकता है कि वे व्यवसायों के साथ कितने अनुभवी हैं और कहानीकारों के रूप में वे कितने प्रतिभाशाली हैं। वीडियो व्यवसाय में एक विभाजन है। वीडियो में बहुत से लोगों को बहुत ही तकनीकी दृष्टिकोण से प्रशिक्षित किया गया है, और वे वास्तव में व्यावसायिक कहानी की बारीकियों को नहीं समझते हैं।

मुझे विश्वास नहीं है कि आप एक ब्रांड की कहानी थोप सकते हैं; मेरा मानना ​​है कि यह डीएनए के भीतर खोजा गया है। हम एक समाधान पर परत नहीं करते हैं। हम एक पुरातत्वविद् की तरह हैं।

व्यवसाय की कहानी अन्य प्रकार की कहानी कहने से काफी अलग है, और इसमें बहुत अधिक प्रशिक्षण नहीं है। यदि आप हमारी वर्तमान विश्वविद्यालय प्रणाली को देखते हैं, तो संयुक्त राज्य में शीर्ष 25 फिल्म और वीडियो स्कूलों में, उनमें से किसी के पास भी व्यावसायिक कहानी कहने के लिए पाठ्यक्रम की पेशकश नहीं है। यह पारंपरिक कथा या टीवी या शायद संगीत वीडियो या शायद टीवी विज्ञापनों में भी है। इसलिए आप जानना चाहते हैं कि क्या उन्हें आपकी कहानी बताने में महारत हासिल है।

अंत में, आप किसी ऐसे व्यक्ति को चाहते हैं जो जिज्ञासु हो। मुझे लगता है कि इन चयन प्रक्रियाओं में जिज्ञासा पर्याप्त नहीं है। एक कंपनी जो आपके व्यवसाय के बारे में वास्तव में उत्सुक है और आप क्या कर रहे हैं और यह पता लगाने के लिए प्रतिबद्ध है कि - वह सब जो आपकी कहानी के बारे में बताया गया है।

बॉब लालाज़: बजट के बारे में क्या? एक वीडियो रणनीति के लिए प्रभावी काम करने के लिए खर्च करने के लिए एक छोटे से मध्यम आकार के गैर-लाभकारी को क्या तैयार किया जाना चाहिए?

वर्न ओकले: रणनीति बनाने में वास्तव में संगठन की कहानी को देखना शामिल है और यह कई वीडियो में कैसे स्ट्रीम हो सकता है। यह भी कहानियों की एक श्रृंखला में परिणाम कर सकता है और कुछ ने स्लाइस और पासा करने के तरीके सुझाए हैं ताकि यह आपकी वेबसाइट पर काम करे, यह सम्मेलनों के लिए काम करता है, यह सामाजिक और अन्य चैनलों के लिए काम करता है। इस तरह की सोच और उस तरह की योजना का निर्माण निम्न-मध्य से छह के आंकड़े तक है।

एक दिया गया वीडियो उत्पादन की आवश्यकताओं के आधार पर स्वयं सस्ता या महंगा हो सकता है। मैं निर्धारित नहीं हूं। कुछ उत्पादन कंपनियां बड़े, शक्तिशाली, भावनात्मक रूप से सम्मोहक वीडियो करना चाहती हैं। हम उन लोगों से प्यार करते हैं, लेकिन उनके लिए एक समय और एक जगह है। कुछ लोग iPhone पर शूट करना चाहते हैं। मूल्य सीमाएं बस इतनी अलग हैं। लेकिन मुझे लगता है कि यदि आप एक छोटी गुणवत्ता वाले वीडियो के लिए एक मंजिल के बारे में सोचना शुरू कर रहे हैं, तो आप शायद $ 25,000 से $ 30,000 की सीमा में हैं। और आप इसे कम से कम के लिए प्राप्त कर सकते हैं यदि आप व्यावसायिक अंतर्दृष्टि की तलाश में नहीं हैं और आप अधिक उत्पादन की तलाश कर रहे हैं। लेकिन अधिक व्यापक कार्यक्रम $ 100,000 से $ 200,000 तक चल सकता है।

बॉब लालाज़: वायरल वीडियो - कोई भी उन्हें नहीं कहेगा। अपने ग्राहकों के साथ वितरण पर चर्चा करने और प्रदर्शन के लिए उचित अपेक्षाएं निर्धारित करने के लिए ट्राइब में आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली रूपरेखाएँ क्या हैं?

वर्न ओकले: मैं वायरल वीडियो की तलाश में सावधानी बरतता हूं क्योंकि इसे 1 मिलियन या प्लस हिट मिलने वाली चीज़ के रूप में परिभाषित किया जाता है। इसे पाने के लिए, आप वास्तव में ऐसा कुछ करने की कोशिश कर रहे हैं जिसमें कुछ चालबाजी हो सकती है, कुछ जादू, कुछ अप्रत्याशित। और आपके पास उस तरह के मिशन के संदर्भ में आपकी कंपनी की अच्छी तरह से सेवा हो भी सकती है और नहीं भी। इस तथ्य का उल्लेख नहीं करने के लिए कि ग्रह पर कोई भी नहीं जानता है कि वास्तव में एक वीडियो को वायरल करने का क्या मतलब है। वे तथ्य के बाद कारण दे सकते हैं। लेकिन अगर कोई आपको गारंटी वाले वायरल वीडियो पर बेचने की कोशिश करता है, तो अपना पैसा खर्च करने के लिए कहीं और देखें।

मुझे लगता है कि हर वीडियो ट्राइब अपने ग्राहकों के लिए बनाता है वायरल है - लेकिन YouTube में वायरल नहीं, 50 मिलियन हिट तरह से। यह वायरल है क्योंकि यह एक ऐसी कहानी बताता है जो कनेक्ट करता है, जो व्यक्तिगत है, और जिसे लोग नहीं जानते हैं और फिर सही ऑडियंस सेट में अन्य लोगों के साथ साझा करना चुनते हैं। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि जिस तरह से हम कहानी सुनते हैं - जो वास्तव में एक कहानी कह रहा है, इसे भावनात्मक बना रहा है, उस भावना के पीछे एक रणनीति है, एक विशिष्ट दर्शकों के लिए इरादा है और विशिष्ट दर्शकों को सोचने, करने, महसूस करने, कहने, खरीदने के लिए इरादा है , या कुछ विशेष में खरीदते हैं। हमारे वीडियो लोगों के उस समूह के लिए बहुत प्रभावी और परिणाम-उन्मुख हैं।

बॉब लालाज़: ब्लेयर एन्स ने हाल ही में कहा कि सामग्री का विशाल बहुमत (संभवतः, विचार नेतृत्व सहित) अगले कुछ वर्षों में वीडियो के लिए आगे बढ़ने वाला है। इस बात से सहमत? असहमत? और क्यों?

वर्न ओकले: मैं एक चेतावनी के साथ सहमत हूं। पहला, अगले साल से शुरू होने वाले इंटरनेट ट्रैफिक का 80 प्रतिशत वीडियो होना है। इसलिए एक छोटा वीडियो होना जो लोगों को आपकी कहानी के बाकी हिस्सों में प्रवेश करने की अनुमति देता है, जिससे आप अपना ब्रांड बना सकते हैं। यह कहानी पर सही लेंस लगाना पसंद करता है ताकि आप लोगों का ध्यान उस दिशा में केंद्रित करें जिस दिशा में आप ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं।

लेकिन जब वीडियो छोटा और छोटा होता जाता है, तो फॉर्म में सही विचार करना कठिन हो जाता है। आप जो दे सकते हैं वह आग लगाने वाले विचार हैं या किसी चीज़ में टैंटलाइज़िंग है। वीडियो सभी माध्यमों में चीजों के बारे में अधिक जानने के लिए लोगों को ड्राइव करने का तंत्र बन जाएगा।

बॉब लालाज़: जनजाति का बहुत ही विविध ग्राहक आधार है। विशेष रूप से विज्ञान या अनुसंधान में ग्राहक की विशेषज्ञता पर गति कैसे प्राप्त करें? इन ग्राहकों के लिए प्रभावी वीडियो प्राप्त करने के लिए डोमेन विशेषज्ञता कितनी महत्वपूर्ण है?

वर्न ओकले: यदि आप उत्सुक नहीं हैं, तो आप यहाँ बॉलगेम में नहीं हैं। मैंने 15 साल की अवधि में बेल लैब्स के लिए तीन ब्रांड फिल्में बनाईं। और मुझे सिर्फ इतना कहना है, मैं इन वैज्ञानिकों पर पूरी तरह से मोहित था। मैंने उन्हें रॉक स्टार माना। मैंने डेनिस रिची का साक्षात्कार लिया, जिन्होंने C + प्रोग्रामिंग का आविष्कार किया था। लेकिन मुझे पता था कि वीडियो में, सभी लोगों को डेनिस के बारे में 30 सेकंड का अनुभव होने वाला था।

अनुसंधान-संचालित डेटा और जटिल, जटिल, डोमेन विशेषज्ञता के लिए, मुझे यकीन नहीं है कि वीडियो सही जगह है। मुझे लगता है कि वीडियो इसे बेचने और आपको इसे पढ़ने के लिए प्राप्त करने के लिए सही जगह है।

मेरे कौशल को क्वांटम भौतिकी के मामले में डोमेन विशेषज्ञता के साथ नहीं करना है। मेरी विशेषज्ञता जटिल लेने और इसे सरल बनाने और इसे सुलभ, सुपाच्य और सम्मोहक बनाने में है। इसलिए एक प्रश्न जो मैं पूछता हूं जब मैं बहुत जटिल वैज्ञानिक संगठनों या गैर-लाभकारी संगठनों या निगमों में लोगों से बात कर रहा हूं: "यह बताएं कि हम कॉकटेल पार्टी में हैं और आप किसी ऐसे व्यक्ति से बात कर रहे हैं जो आपके व्यवसाय के बारे में कुछ नहीं जानता है। । आप कैसे समझाएंगे कि आप क्या करते हैं? ”और अगर यह इतना जटिल है कि औसत व्यक्ति इसे समझ नहीं सकता है, तो हमें एक समस्या है। हमें यह पता लगाना है कि कहानी को उस तरीके से कैसे बताया जाए, जो उसे मजबूर करती है, और इसलिए यह उन्हें कहानी में लाता है।

हम ऐसे वीडियो बना रहे हैं जो दो मिनट, तीन मिनट, पांच मिनट, शायद 10 अधिकतम हैं। हम सच्चे गहन विचार नेतृत्व में नहीं उतर रहे हैं जहाँ डोमेन विशेषज्ञता बहुत महत्वपूर्ण है। हम लोगों को ट्रेलर दे रहे हैं, इसलिए बोलना, मोशन पिक्चर शब्दों में। हम जो उत्पादन करते हैं, वह उन्हें कहानी में लाता है, जिससे वे श्वेतपत्र पढ़ना चाहते हैं, भाषण सुन सकते हैं, डेटा पढ़ सकते हैं।

बॉब लालाज़: ऐसा नहीं लगता कि आपको लगता है कि इन लंबी तर्कों के लिए वीडियो सबसे अच्छा माध्यम है, जिसके लिए बल बनाने के लिए समय चाहिए।

वर्न ओकले: मुझे नहीं लगता कि वीडियो है मुझे यह कहने से नफरत है। मुझे लगता है कि आप इसे पॉडकास्ट या रेडियो शो या श्वेत पत्र में कर सकते हैं। मुझे लगता है कि वीडियो कुछ ऐसा है जहाँ आप वास्तव में "चलती तस्वीरें" चाहते हैं। यदि आप एक दिलचस्प वैज्ञानिक प्रयोग से बाहर फिल्म बनाने जा रहे हैं, तो आप वास्तव में इसे काल्पनिक बनाना चाहते हैं, आप वर्ण चाहते हैं, या आप इसे बना सकते हैं इसके बारे में वृत्तचित्र। अनुसंधान-संचालित डेटा और जटिल, जटिल, डोमेन विशेषज्ञता के लिए, मुझे यकीन नहीं है कि वीडियो सही जगह है। मुझे लगता है कि वीडियो इसे बेचने और आपको इसे पढ़ने के लिए सही जगह है।

यह "मैं एक महत्वपूर्ण वैज्ञानिक हूँ, मेरी बात सुनो" के रूप में एक मुखौटा नहीं है। यह अधिक पसंद है, "हे भगवान, मुझे यह पसंद है। यह डेटा है, जब हमने इसे पाया तो हम विश्वास नहीं कर सकते थे। हमने कुछ गलतियाँ कीं। हमने इसे रखा। हम वास्तव में रोमांचक आदि के साथ समाप्त हुए।

टेड टॉक्स - और मैं उन्हें प्यार करने के लिए होता हूं - विचार के उस चौराहे पर हैं और इसे बेचने की क्षमता है। एक कहानी बताने और दर्शकों को मानवीय, व्यक्तिगत उपाख्यान देने की क्षमता जो एक शोधकर्ता या आपकी विशेषज्ञता या मानवता के रूप में आपकी भेद्यता को दर्शाती है। सभी शोधों को देखें जो ब्रेन ब्राउन ने किया था और उसके टेड टॉक्स कितने शानदार थे। लेकिन वह शोध के बारे में बात नहीं कर रही थी; वह अनुसंधान द्वारा निहित परिणामों के बारे में बात कर रही थी।

बॉब लालाज़: अंतिम प्रश्न: आपकी पुस्तक, लीडरशिप इन फोकस, अन्य बातों के अलावा एक नाटकपुस्तिका है जो कैमरे के सामने प्रामाणिक कैसे हो सकती है। और आप वास्तव में नेतृत्व के लिए और कैमरे के सामने होने के लिए भी प्रामाणिकता के महत्व पर बल देते हैं। यह इसका मुख्य मूल्य है जो दोनों डोमेन में सफलता के लिए अनुवाद करता है।

शोधकर्ता और वैज्ञानिक आमतौर पर प्रामाणिकता की तुलना में विशेषज्ञता के बारे में अधिक सोचते हैं क्योंकि विशेषज्ञता उनके संस्कृति का पुरस्कार है। इसलिए जब आप विषय वस्तु विशेषज्ञों के साथ काम कर रहे हैं, तो आप उन्हें कैमरे पर प्रामाणिकता के मूल्य के लिए कैसे शुरू करते हैं और एक विशेषज्ञ की तरह बहुत कुछ देखने के बारे में चिंता करना बंद कर देते हैं और वे अपने साथियों को कैसे देखेंगे?

वर्न ओकली: सही प्रभाव बनाने के लिए विशेषज्ञता और प्रामाणिकता सह-अस्तित्व में आ सकती है। यदि आप क्लासिक कहानी को देखते हैं, तो जिस तरह से हम पात्रों से संबंधित हैं, क्योंकि वे मानव हैं। हमारी तरह। इसलिए नहीं कि वे कुछ जानते हैं जो हम नहीं करते हैं। हमारे पास निडर, विशेषज्ञ वैज्ञानिक का एक प्रकार का रूप है, और हम निश्चित रूप से उन लोगों के प्यार में पड़ सकते हैं। यदि वे उस विशेषज्ञता के नीचे मानवता को प्रकट करते हैं। फिल्म और साहित्य उसी के उदाहरणों से भरे हैं।

यह सिर्फ इस बात का समर्थन करता है कि "मैं एक महत्वपूर्ण वैज्ञानिक हूं, मेरी बात सुनो।" यह डेटा है, जब हमने इसे पाया तो हमें विश्वास नहीं हुआ। हमने कुछ गलतियाँ कीं। हमने इसे रखा। हमने वास्तव में रोमांचक कुछ के साथ समाप्त किया, आदि "और इसलिए यह आपके दर्शकों के साथ ईमानदार है और विशेषज्ञता के लिए अपने जुनून को साझा कर रहा है, चाहे वह संख्याओं या निष्कर्षों के आसपास लिपटा हो या जो भी हो।

बॉब लालाज़: एक फिल्म निर्माता के रूप में आप उस जुनून में कैसे हैं?

वर्न ओकले: शोधकर्ताओं और वैज्ञानिकों को कैमरे पर डालने के बारे में क्या मुश्किल है कि वे लेंस को हिट करने से पहले अपने आप से बहुत स्मार्ट हैं। जब वे कहते हैं कि उन्हें कुछ एहसास हुआ कि वे गलत हैं या वे लड़खड़ाए हुए हैं, तो वे आत्म-संपादन शुरू करते हैं।

आपको उनके साथ एक रिश्ता बनाना होगा ताकि वे आराम कर सकें और बस वास्तविक रहें और आपसे बातचीत करें। उन्हें उनके सिर से निकालकर उनके दिलों में बसाओ। बहुत सारी तकनीकें हैं, जैसे उन्हें चलने और बात करने के लिए - जो मस्तिष्क को पुनर्गणित करता है और वे अपने आत्म-सेंसर के बारे में कम जानते हैं। एक बार जब आप स्व-सेंसर को रास्ते से हटा देते हैं, तो यह वास्तव में दिलचस्प हो जाता है।

2.5 मिलियन शोध पत्र हर साल प्रकाशित होते हैं - तो अनुसंधान-संचालित संगठन शोर के माध्यम से कैसे टूट रहे हैं? पता करें: अनुसंधान संचार और विचार नेतृत्व पर मेरे कार्यदिवस ईमेल की सदस्यता लें।