लोग किन के साथ विभिन्न ’कमाएँ’ गतिविधियों से कैसे चुन सकते हैं?

परिजनों के अनुसंधान से पहली पोस्ट में आपका स्वागत है। ये पोस्ट आंतरिक टीम द्वारा बनाए गए हैं जो उपयोगकर्ता अंतर्दृष्टि की खेती करने के लिए परिजनों के प्रौद्योगिकी समाधानों (जैसे हमारे SDKs और s Kinit 'बीटा ऐप) का परीक्षण करने के लिए हमारे उत्पाद प्रबंधकों के साथ सहयोग कर रहे हैं।

जैसा कि परिजन उत्पाद टीम परिजनों की कमाई और खर्च का समर्थन करने के लिए प्रौद्योगिकी का निर्माण करती है, उनके पास काम करने के लिए पृष्ठभूमि की जानकारी सीमित होती है।

विभिन्न भागीदार ऐप्स और सेवाओं के पहले से मौजूद मार्केटप्लेस के बिना, विकास प्रक्रिया में कुछ प्रश्न सामने आए हैं, जिनका उत्तर देना मुश्किल है - जैसे:

  • जब कई अलग-अलग प्रकार के ’कमाएँ’ अवसरों के साथ प्रस्तुत किया जाता है, तो उपयोगकर्ताओं को एक गतिविधि को दूसरे बनाम चुनने के लिए क्या आकर्षित करता है?
  • चयनित गतिविधियों में क्या गुण हैं?
  • उपयोगकर्ता के व्यवहार को कौन से कारक प्रभावित करते हैं?

एक परिजन बाजार के भीतर गतिविधियों के लिए हमारे ढांचे को मजबूत करने के लिए, हमें इन सवालों के जवाब देने की आवश्यकता है (दूसरों के बीच)।

विभिन्न परिजनों की कमाई के अवसरों को चुनते समय अपने उपयोगकर्ताओं की सोची समझी प्रक्रियाओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए, हमने संभावित उपयोगकर्ताओं के साथ एक छोटे गुणात्मक अध्ययन को अपनाया। अनुसंधान को समझने के लिए डिज़ाइन किया गया था कि कैसे प्रतिभागियों ने गतिविधियों को प्राथमिकता दी; और जब वे कमाई के संभावित विकल्पों के साथ प्रस्तुत किए गए थे, तो उन्होंने क्या देखा।

सत्र अवलोकन:

हमारे सत्र 5 प्रमुख भागों में टूट गए थे:

  • परिचय: एक संक्षिप्त परिचय प्राप्त करने के बाद, प्रतिभागियों को एक केन मार्केटप्लेस के वायरफ्रेम के साथ प्रस्तुत किया गया था।
  • TASK ROUND 1: प्रतिभागियों को एक छोटी सूची से 1 खर्च गतिविधि का चयन करने के लिए कहा गया था। फिर उन्हें कमाऊ पृष्ठ पर ले जाया गया जहाँ उन्हें 3 कमाऊ गतिविधियों का चयन करने के लिए कहा गया।
  • TASK ROUND 1A: प्रतिभागियों को यह बताने के लिए कहा गया कि उन्होंने उन विशिष्ट गतिविधियों का चयन क्यों किया।
  • TASK ROUND 2 / 2A: प्रतिभागियों ने विभिन्न आय / व्यय गतिविधियों के एक दूसरे दौर का अनुभव किया और उन्हें अपनी पसंद बताने के लिए कहा गया।
  • निष्कर्ष: अंतिम रूप से, प्रतिभागियों को कुछ व्यवहारिक अर्थशास्त्र आधारित प्रश्न पूछे गए थे ताकि लोगों को रोज़मर्रा के परिदृश्यों का उपयोग करने के लिए निर्णय लेने में मदद मिल सके।
प्रतिभागियों के कमाए अवसरों को देखने के तीन संभावित दौर थे: विभिन्न सर्वेक्षण विकल्पों का एक दौर (ऊपर), विभिन्न वीडियो का एक दौर और विभिन्न ट्यूटोरियल का एक दौर। प्रत्येक दौर में व्यय गतिविधियों और लागतों को भी बदल दिया गया। अस्वीकरण: विवरण में प्रतिभागियों को आसानी से समझे जाने वाले परिदृश्यों को संभावित रूप से चित्रित करना और अंतिम रूप नहीं देना शामिल है

हमारे सत्रों के माध्यम से, हमने देखा:

  • गतिविधि में रुचि जुड़ाव को बढ़ाती है। इन सत्रों में प्रतिभागियों को मुख्य रूप से गतिविधियों को चुनने पर ध्यान केंद्रित किया गया था जो कि केवल अर्जित की गई अधिकतम कमाई के बजाय उनके हितों के लिए प्रासंगिक थे। जबकि उन्होंने अन्य कारकों को ध्यान में रखा - जैसे कि समय और परिजन राशि कमाते हैं, यह जरूरी नहीं कि प्राथमिक प्रेरणा थी।
  • समय सापेक्ष है। उत्तरदाता आमतौर पर कार्यों को पूरा करने के लिए तैयार होते थे, भले ही वे दूसरों की तुलना में लंबे हों, यदि यह पूरा करना दिलचस्प / सरल था।
  • अन्य सभी विफल होने पर परिजनों को अधिकतम करना एक प्राथमिकता बन जाती है। यदि प्रतिभागियों के लिए कोई दिलचस्प गतिविधियां नहीं हैं, तो वे यह सोचने लगते हैं कि अपने समय का सबसे अच्छा उपयोग कैसे किया जाए और प्रति दिन 3 गतिविधियों को आवंटित किया जाए।

प्रभाव:

जैसा कि हमारे उत्पाद और साझेदारी की टीम संभावित कमाई गतिविधियों और अवसरों के बारे में सोचते हैं, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि कोई मानक सभी गतिविधियों का पालन नहीं करना चाहिए (जो हमारे भागीदारों के लिए एक लाभ हो सकता है!)।

जब उपयोगकर्ता हमारे उत्पाद का उपयोग करना शुरू करते हैं, तो हम बेहतर रूप से यह देखने में सक्षम होंगे कि कुछ गतिविधियाँ दूसरों के विरुद्ध कैसे प्रदर्शन करती हैं। अभी के लिए, हम यह समझकर शुरू कर सकते हैं कि कार्यों को विभिन्न हितों के लिए अपील करने की आवश्यकता है और यह अलग-अलग लंबाई और परिमाण की मात्रा हो सकती है। इस अध्ययन में प्रतिभागी न केवल संलग्न होने के लिए तैयार थे क्योंकि वे परिजनों की कमाई और उपयोग कर सकते थे, बल्कि अनुभव के कारण भी।

अनुसंधान से परिजनों पर भविष्य के पदों के लिए नज़र रखें। हम उत्पाद परीक्षण, उपयोगकर्ता जानकारी और हमारे विकास कार्य और उत्पाद रोडमैप को आकार देने वाले अनुसंधान पर जारी जानकारी साझा करना जारी रखेंगे।