हम एसटीईएम भर्ती कैसे तय कर सकते हैं? (भाग 1)

नॉलेबेला टेक में हम जो सबसे महत्वपूर्ण काम करते हैं, वह है सुनना। मैं यहां तक ​​कहूंगा कि यह सबसे महत्वपूर्ण चीज है जो हम करते हैं। हमारा कहा गया मिशन शोधकर्ताओं के जीवन को बेहतर बनाने के लिए है, और हम ऐसा बिना सुने नहीं कर सकते। एक बात जो शोधकर्ताओं, शैक्षणिक संगठनों और वैज्ञानिक समुदाय के सभी स्तरों पर सभी ने मुझे बताई है, वह है भर्ती होने के दौरान आने वाली समस्याओं की संख्या। ये समस्याएं केवल प्रबंधकों को काम पर रखने के लिए नहीं हैं, बल्कि जमीन पर मौजूद कर्मचारियों के लिए हैं, जो नासमझ संस्थानों में बढ़ते दबाव का सामना कर रहे हैं।

डेटा की एक परीक्षा पुष्टि करती है कि मैंने क्या अनुभव किया है। एसटीईएम शिक्षा गठबंधन द्वारा किए गए शोध के अनुसार, "60 प्रतिशत अमेरिकी नियोक्ताओं को अपनी कंपनियों में रिक्त पदों को भरने के लिए योग्य विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग और गणित (एसटीईएम) श्रमिकों को खोजने में कठिनाई हो रही है।" खुली रिक्तियों में एक वर्ष में $ 800,000 तक। यह वह धन है जो बेहतर अर्थव्यवस्था में वित्त पोषित विज्ञान और ऐसी गतिविधियों में संलग्न होगा जो हमारी अर्थव्यवस्था को आगे बढ़ाते हैं। अगर केवल हम लोगों को यह करने के लिए मिल सकता है।

चुनौतियाँ

चुनौती # 1: कौशल की कमी, या प्रासंगिक कौशल वाले श्रमिकों को खोजना

एसटीईएम भर्ती में आने वाली चुनौतियां कई हैं, लेकिन सबसे स्पष्ट है कि रिक्त पदों के लिए महान उम्मीदवारों का पता लगाना। शोधकर्ताओं और वैज्ञानिकों ने अर्थव्यवस्था को बढ़ाने में बहुत बड़ी भूमिका निभाई है, और इस क्षेत्र में निरंतर विकास यह दर्शाता है। यू.एस. में, श्रम सांख्यिकी ब्यूरो ने भविष्यवाणी की है कि 2022 तक नौकरी बाजार में एक और 1 मिलियन खुले एसटीईएम पदों को जोड़ा जाएगा। पहले से ही आउटस्ट्रिप्स आपूर्ति की मांग का मतलब है कि कुशल श्रमिकों का पता लगाना केवल कठिन हो जाएगा। यह समस्या तब बढ़ जाती है जब आप इस तथ्य पर विचार करते हैं कि महिलाएं अमेरिका के कर्मचारियों की संख्या का 47% हिस्सा हैं, लेकिन एसटीईएम की नौकरियों का केवल 24% है। यू.के. में यह आंकड़ा 14.4% तक गिर जाता है। यह कमी प्रतिभा के लिए वैश्विक क्षेत्र का निर्माण करती है। इस प्रकार, कंपनियों को अब अपने भविष्य के कार्यबल का निर्माण करने की आवश्यकता है। पेशेवर खेल टीमें ग्रेड स्कूल के रूप में प्रतिभाओं को स्काउटिंग और भर्ती करना शुरू करती हैं। टेक कंपनियां अलग नहीं हैं। विशेष रूप से अगर वे विश्व स्तर पर बने रहना चाहते हैं और प्रतिस्पर्धी बने रहना चाहते हैं, तो उन्हें इस चुनौती का सामना करना पड़ेगा।

चुनौती # 2: कौशल बेमेल है

श्रमिकों की समग्र कमी के बावजूद, अभी भी महान उम्मीदवार हैं जो काम खोजने के लिए संघर्ष करते हैं। जब वह व्यक्ति आप होते हैं, तो ऐसा महसूस हो सकता है कि पूरी दुनिया आपके खिलाफ काम कर रही है। एसटीईएम में 50% से अधिक डिग्री धारक एसटीईएम में काम कर रहे हैं, जबकि एसटीईएम में काम करने वाले 33% लोग एसटीईएम डिग्री नहीं रखते हैं। "मिसमैच" का एक उदाहरण पोस्टडॉक दुनिया में है। मेरे पास कई पोस्टडॉक्स आए हैं जिनमें अविश्वसनीय प्रतिभा है, लेकिन अपने पोस्टडॉक काम में कमी आई है और कॉर्पोरेट दुनिया में छलांग लगाने के लिए कठिन लगता है।

चुनौती # 3: एक तनावग्रस्त कार्यबल स्टाफ प्रतिधारण मुद्दों की ओर जाता है

सरल अर्थशास्त्र हमें तीसरे अंक तक ले जाता है। बढ़ी हुई मांग मजदूरी लागत को बढ़ाती है। हालांकि इससे कार्यबल के लिए अल्पकालिक लाभ हो सकता है, डाउनसाइड भी हैं। जब कर्मचारियों की कमी होती है, तो नियोक्ता अपनी मौजूदा टीम को अधिक के लिए देखते हैं, और यह कुछ कर्मचारियों को ब्रेकिंग पॉइंट पर धकेल सकता है।

स्टाफ की कमी का मतलब है अतिरिक्त काम - और तनाव - सभी के लिए

चुनौती # 4: भर्ती (और किराया करने में विफल) की लागत बढ़ जाएगी

नियोक्ताओं के लिए खुली नौकरियों की वित्तीय लागत बहुत बड़ी है, लेकिन मेरा मानना ​​है कि मानव लागत, हालांकि यह सीधे मापा नहीं जाना चाहिए, यदि उच्चतर है तो लगभग उतना ही अधिक है। किसी भी मामले में, भर्ती की लागत को कम करने से विज्ञान को शुद्ध लाभ होगा।

चुनौती # 5: सूचना की गुणवत्ता खराब है

अंत में, लाइन मैनेजर्स, एचआर मैनेजर्स, और सीईओ के साथ प्रस्तुत की जाने वाली जानकारी की गुणवत्ता बस उद्देश्य के लिए फिट नहीं है। खराब जानकारी हायरिंग प्रक्रिया में समय जोड़ती है। लिंक्डइन सबसे लोकप्रिय ऑनलाइन हायरिंग संसाधन है, और इसके केवल आधे सदस्य मासिक सक्रिय हैं। अन्य प्रोफाइल अपडेट के बिना बहुत लंबे समय तक चलते हैं - काफी सरल, जानकारी पुरानी या पुरानी है। हायरिंग प्रबंधकों को विश्वास पर स्वीकार करने के लिए कहा जाता है कि लिंक्डइन पर जानकारी सटीक है, जबकि एंडॉर्समेंट जैसी सुविधाएं गेमिंग और संभावित दुरुपयोग के लिए खुली हैं। क्या आप कभी किसी ऐसे व्यक्ति का समर्थन करते हैं जिसे आप नहीं जानते हैं? या, एक कौशल-सेट के लिए, जो आपके पास नहीं है?

विफलता की लागत की गिनती

शामिल सभी के लिए विफलता की लागत अधिक है। व्यवसाय लागत, व्यक्तिगत लागत और समग्र रूप से समाज के लिए लागत है। व्यवसाय की लागत संख्याओं को डालना सबसे आसान है, लेकिन व्यक्तिगत और सामाजिक लागत उतनी ही महत्वपूर्ण हैं। विज्ञान हमारी अर्थव्यवस्था को चलाने और जीवन को लाभ पहुंचाने में इतनी महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है कि यह महत्वपूर्ण है कि हम इसे बनाने वाले लोगों की देखभाल करें। STEM कार्यकर्ता हमारा भविष्य हैं।

आगे क्या?

पहला, मुझे लगता है कि STEM या विज्ञान के भविष्य के बारे में हम सभी के लिए निराशावादी नहीं होना महत्वपूर्ण है। बहुत गंभीर चुनौतियां हैं, जिनसे हमें मिलने की जरूरत है, लेकिन बड़े पैमाने पर अवसर भी हैं। अपने अगले भाग में, मैं इन चुनौतियों का सामना करने के लिए कंपनियों और विधायकों से क्या करने की कोशिश कर रहा हूं, इसके बारे में बारीकी से जानकारी लूंगा और एसटीईएम भर्ती के अंतर को बंद करने के लिए और क्या किया जा सकता है।

नॉर्बेला प्लेटफार्म वैश्विक एस.टी.ई.एम. विज्ञान और करियर को आगे बढ़ाने के लिए शोधकर्ताओं और तकनीकी कंपनियों। हमारा निःशुल्क ओपन साइंस प्लेटफ़ॉर्म अनुसंधान और वैज्ञानिक वैश्विक समुदायों को प्रोत्साहित करने के लिए खुली बौद्धिक संपदा, उपकरण और सेवाएँ प्रदान करता है। कृपया हमारे प्लेटफ़ॉर्म लॉन्च पर अद्यतित रहने के लिए पंजीकरण करें। https://www.knowbella.tech/

उद्धरण:

1. एसटीईएम शिक्षा गठबंधन, "एसटीईएम शिक्षा, अच्छे नौकरियां और अमेरिकी समृद्धि", (http://www.stemedcoalition.org/wp-content/uploads/2016/11/Note-Memo-to-President-Electlect-rump- संक्रमण-ऑन-एसटीईएम-मुद्दे-11-28-16.pdf), नवंबर 2016

2. मौरर, रॉय। "कौशल के लिए लोगों को कौशल गैप भरने के लिए प्रशिक्षण", मानव संसाधन प्रबंधन के लिए सोसायटी, (https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/talent-acquisition/pages/training-people-for-jobs-to -सॉल्व-ऑफ-द-नेशंस-स्किल्स-गैप।स्पेक्स), सितंबर 2017।

3. रीस, रॉबर्ट। "चेम्सर्स के सीईओ ने बताया कि भविष्य की नौकरियों के लिए एसटीईएम शिक्षा कैसे महत्वपूर्ण है", फोर्ब्स, (https://www.forbes.com/sites/robertreiss/2018/07/22/chemours-ceo-shares-stem-education -की-से-नौकरी-की-भविष्य / # 3a676e260fe7), जुलाई 2018।

4. नूनन, रयान। "एसटीईएम में महिलाएं: 2017 अपडेट", यूनाइटेड स्टेट्स डिपार्टमेंट ऑफ कॉमर्स, (http://www.esa.doc.gov/reports/women-stem-2017-update), नवंबर 2017।

5 गिडी, डेनिस। "नई सामान्य: धारणाएँ एसटीईएम में महिलाओं की भागीदारी के लिए महत्वपूर्ण हैं", इंजीनियर (https://www.theengineer.co.uk/women-engineering-stem-perception/), अगस्त 2018।

6. विल्सन, डेविड। STEM वर्कर्स: "शॉर्टेज या स्किल सेट मिसमैच", विल्सन कंसल्टिंग सर्विसेज, (https://wilsonconsultingservices.net/wcs_stem_17.pdf), दिसंबर 2017।

7. असलम, सलमान। "नंबर द्वारा लिंक्डइन: आँकड़े, जनसांख्यिकी और मजेदार तथ्य", ओमनिकोर, (https://www.omnicoreagency.com/linkedin-statistics/), जनवरी 2018।