ब्लॉकचेन एकेडेमिया का इलाज नहीं है

प्लूटो की कहानी, स्किनैप्स का उदय

बिटकॉइन, डी वास्तव में पहले ब्लॉकचेन

रेट्रोस्पेक्ट 2017

रिसर्च इकोसिस्टम में कई खिलाड़ियों के बीच हितों के जटिल दुरुपयोग के कारण एकेडेमिया में कुछ समस्याएं आ रही हैं। 2017 में, ब्लॉकचैन के साथ इन समस्याओं को हल करने के लक्ष्य के साथ कई परियोजनाएं सामने आई हैं। प्लूटो टीम उनके बीच शुरुआती प्रवेशकर्ताओं में से एक थी। हम मानते थे कि ब्लॉकचेन, एक वितरित बहीखाता तकनीक है जहाँ एक ही हित का एक समुदाय एक आम सहमति प्रोटोकॉल के साथ डेटा की एक सामान्य श्रृंखला बढ़ता है, इस समस्या को हल करने में मदद कर सकता है।

हमने विकेन्द्रीकृत मंच को डिजाइन किया था जो विद्वानों के संचार के लिए है, जहां किसी भी प्रकार के खिलाड़ी अकादमिया में शामिल होते हैं (यानी शोधकर्ता, संस्थान, वित्त पोषण एजेंसियां) विश्वास की आवश्यकता के बिना 100% आत्मविश्वास के साथ उपयोग कर सकते हैं। प्लेटफ़ॉर्म डिज़ाइन में हम जो ज़्यादातर ध्यान केंद्रित करते थे, वह शोध पत्र के प्रकाशन की प्रक्रिया थी। प्रकाशन की प्रक्रिया का मुख्य बिंदु सहकर्मी समीक्षा प्रणाली है। सहकर्मी समीक्षा प्रणाली एक लेखक की विद्वतापूर्ण कार्य, अनुसंधान, या विचारों को दूसरों की जांच के अधीन करने की प्रक्रिया है जो एक ही क्षेत्र के विशेषज्ञ हैं, इससे पहले कि इस काम का वर्णन करने वाला एक पेपर एक पत्रिका, सम्मेलन की कार्यवाही या पुस्तक के रूप में प्रकाशित हो। सहकर्मी समीक्षा प्रकाशक (जो संपादक-इन-चीफ़ है) को यह तय करने में मदद करता है कि क्या कार्य स्वीकार किया जाना चाहिए, संशोधन के साथ स्वीकार्य माना जाता है, या अस्वीकार कर दिया जाता है। प्रकाशकों के साथ वर्तमान सहकर्मी समीक्षा प्रणाली में समस्याएं हैं कि यह शोधकर्ताओं के योगदान के लिए कोई मुआवजा नहीं देता है और यह बहुत अक्षम है। इसलिए हमने एक प्रकाशन सेवा के लिए एक सहकर्मी समीक्षा प्रोटोकॉल को डिजाइन करने का बहुत प्रयास किया, जिसमें जब एक शोधकर्ता पेपर प्रकाशित करता है, तो अन्य शोधकर्ता पेपर की समीक्षा करते हैं और उनके योगदान के अनुसार पुरस्कार प्राप्त करते हैं। हमने सोचा था कि ब्लॉकचैन के साथ सक्षम स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट सिस्टम के शीर्ष पर, टोकन और प्रतिष्ठा के साथ एक इनाम तंत्र बेहतर विद्वतापूर्ण संचार पारिस्थितिकी तंत्र बना सकता है। और यह वाणिज्यिक प्रकाशकों द्वारा कुलीनतंत्र की समस्या को हल करने की कुंजी होगी।

प्रारंभिक प्लूटो प्लेटफ़ॉर्म डिज़ाइन

हालांकि, जब हमने प्लेटफ़ॉर्म का डिज़ाइन समाप्त कर लिया, तो हमें निम्नलिखित प्रश्न मिला।

क्या अकादमी को विकेंद्रीकृत प्रकाशन मंच की आवश्यकता है जो प्रोत्साहन संरचना समस्या को हल करने के लिए ब्लॉकचैन का उपयोग करता है? हाँ।
यदि हां, तो क्या विकेन्द्रीकृत प्रकाशन मंच शिक्षाविदों की वर्तमान समस्या को हल कर सकता है? नहीं।

यही है, हालांकि विकेन्द्रीकृत प्रकाशन मंच समस्या को कम कर सकता है, यह वास्तव में प्रमुख कारणों को समाप्त नहीं करता है। हां, यह एक बहुत आदर्शवादी योजना थी। यहां तक ​​कि अगर एक विकेन्द्रीकृत प्रकाशन मंच था, तो शोधकर्ता या उनकी उपलब्धि (पेपर) के मूल्यांकन के लिए संकेतक प्रकाशकों के स्वामित्व वाली पत्रिकाओं के प्रभाव में हैं। इसलिए, शोधकर्ताओं को अपने करियर को बनाए रखने के लिए एंसियन रेमिम का पालन करना जारी रखना चाहिए। इसके अलावा, विद्वानों का संचार जैसा कि हम जानते हैं कि आज धीरे-धीरे सदियों से विकसित हुआ है, इसलिए शिक्षा में ब्लॉकचेन तकनीक को अपनाना एक आमूल परिवर्तन हो सकता है जिसमें सभी हितधारकों की व्यापक सहमति की आवश्यकता होती है। तथ्य यह है कि नए मंच को आसानी से स्वीकार नहीं किया जाता है, इसका मतलब है कि नए समाधान के साथ समस्या को हल करने में लंबा समय लगता है।

संक्षेप में, हमने शिक्षा में बड़ी समस्या को पाया और उत्साहित थे क्योंकि हमें विश्वास था कि हम इसे हल कर सकते हैं। इसलिए हमने दौड़ लगाई और प्राथमिकता के बारे में गलत निर्णय लिया। मान लीजिए कि अकादमी एक घर है, और इसके लिए रीमॉडेलिंग की आवश्यकता है। पहला कदम "संरचनात्मक डिजाइन" की जांच करना होगा और उन स्तंभों को खोजना होगा जो घर का मुख्य समर्थन हैं, हमने एक नए घर की अपेक्षाओं के साथ घर की सफाई पर ध्यान केंद्रित किया। यही है, हमने समस्याओं को दूर करने के लिए आवश्यक सेवाओं को डिज़ाइन किया है, न कि समस्या को बड़े पैमाने से छोटे पैमाने पर समस्या का पता लगाने और फिर समस्या को हल करने के लिए रोडमैप का पता लगाने के लिए।

बेशक, यह कदम निरर्थक नहीं है। सहकर्मी समीक्षा प्रणाली एक ऐसी चीज है जिसे किसी दिन बेहतर बनाने की आवश्यकता है और हमने स्मार्ट अनुबंधों के साथ विकेन्द्रीकृत प्रोटोकॉल विकसित करने के पेशेवरों और विपक्षों का अनुभव किया है, विशेष रूप से वे क्या कर सकते हैं और वे क्या नहीं कर सकते। (जैसे स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट ऐसी जानकारी के साथ काम नहीं कर सकते जो मशीन पठनीय नहीं है) बस हमने समस्या-समाधान के लिए प्राथमिकता तय करने में गलती की है।

हमें समस्या के मूल कारण की फिर से जाँच करने की आवश्यकता है।
मौलिक कारण जो हमने सोचा था:

शोधकर्ताओं और अनुसंधान उपलब्धियों का तर्कसंगत रूप से मूल्यांकन नहीं किया जा रहा है।

वर्तमान में, शोधकर्ताओं और अनुसंधान उपलब्धियों का मूल्यांकन मुख्य रूप से जर्नल के प्रभाव कारक (IF) और उद्धरणों या प्रकाशनों की संख्या पर निर्भर करता है। इसका मतलब है कि, कोई मूल्यांकन मीट्रिक नहीं है जो उचित और जर्नल-स्वतंत्र हो।

यदि उचित मूल्यांकन मेट्रिक्स हैं, तो शोधकर्ता केवल अपने शोध पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम हो सकते हैं, जो बाहरी उपद्रवों से मुक्त हैं। हमने सोचा कि यह शिक्षा की समस्याओं को हल करने में सबसे महत्वपूर्ण और आवश्यक पहला कदम होगा। इसलिए, हमने एक विकेन्द्रीकृत प्रकाशन मंच विकसित करने के बजाय नए मूल्यांकन मैट्रिक्स बनाने के लिए प्राथमिकता देने का निर्णय लिया, जो विश्वसनीय और उद्देश्यपूर्ण हैं।

2018 को पूर्वव्यापी करें

Scinapse से शुरू करें

जनवरी 2018 में, हमने शैक्षिक खोज इंजन स्केनैप को लॉन्च किया। क्योंकि यह विकेन्द्रीकृत मंच नहीं था जिसे हम बता रहे थे, ज्यादातर लोगों ने पूछताछ की थी।

यह ऊपर उल्लिखित पृष्ठभूमि पर आधारित है, जो अकादमिक रूप से समस्याओं को हल करने के लिए हमारी पुन: दिशा का परिणाम है। लेकिन प्लूटो ने नए मैट्रिक्स खोजने में एक अकादमिक खोज इंजन क्यों चुना?

प्लूटो टीम स्किनैप्स क्यों बनाती है?

प्लूटो बीटा: स्किनैप्स का प्रारंभिक मुख्य पृष्ठ

हम एक नए मेट्रिक की तलाश कर रहे थे जो कि शोधकर्ता, कागज या ऐसी किसी भी चीज की मूल्यांकन करने के लिए शोध प्रक्रिया से निकले। लेकिन नए मूल्यांकन मेट्रिक्स बनाने में एक और समस्या थी। वर्तमान शैक्षणिक डेटा (यानी लेखक डेटा, पेपर डेटा) पूरी तरह से एक गड़बड़ है। मानक रूप के साथ कोई शैक्षणिक डेटा नहीं है क्योंकि सभी शैक्षणिक डेटा प्रकाशकों और पत्रिकाओं द्वारा फाड़े गए हैं। यह समस्या व्यक्तिगत शोधकर्ताओं या उनकी शोध उपलब्धियों के मूल्यांकन के लिए मीट्रिक बनाना असंभव बना देती है।

2017 के माध्यम से अनुसंधान पारिस्थितिकी तंत्र में हमारे त्वरित यात्रा से हमने सीखा एक और बड़ा सबक यह था कि हम समस्याओं को हल नहीं कर सकते हैं, विशेष रूप से ये थोड़े जहाँ यह संरचनात्मक असमानताओं पर निर्भर है, समर्थकों के एक समुदाय के निर्माण के बिना जो समस्या को हल करने में जमीनी स्तर पर गेम खेलने वाले होंगे। । यह एक और महत्वपूर्ण कारण था, जिसे हमने एक ऐसी सेवा विकसित करने के लिए निर्धारित किया था जिसे वास्तविक शोधकर्ताओं द्वारा आसानी से उपयोग किया जा सकता है, इस समय एक समुदाय का गठन किया जा सकता है।

निष्कर्ष में, शैक्षणिक डेटा को परिष्कृत और मानकीकृत किया जाना चाहिए। यह न केवल शिक्षा की वर्तमान समस्याओं को हल करने के लिए बल्कि भविष्य के अनुसंधान समुदाय के लिए भी आवश्यक है। यदि अकादमिक डेटा अच्छी तरह से व्यवस्थित है, तो इसके आधार पर नए मूल्यांकन मीट्रिक पाए जा सकते हैं, और यह उस वातावरण को बनाता है जिसमें शोधकर्ताओं और शोध उपलब्धियों का यथोचित मूल्यांकन किया जा सकता है। हमारा मानना ​​था कि यह वातावरण, और समुदाय इस पर चलने के लिए, शिक्षा की समस्या को हल करने में पहला कदम है। इसलिए हमने स्किनैप बनाया!

2018 में प्लूटो ने क्या किया?

हमने 2018 में जो किया था उसे 3 व्यापक श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है।

  1. स्किनैप्स का विकास करना
    शैक्षिक आंकड़ों को परिष्कृत और मानकीकृत करना
     - पेपर डेटा: हमने पेपर डेटा एकत्र किया है जो विभिन्न पत्रिकाओं से आता है।
     - शोधकर्ता (लेखक) डेटा: इसे हमारी खुली परियोजना के रूप में वर्णित किया जा सकता है। हमने मुख्य रूप से लेखक का नाम अस्पष्टता को हटाने पर ध्यान केंद्रित किया।
     - जर्नल डेटा: हमने जर्नल डेटा एकत्र किया है जैसे कि IF of पत्रिकाओं या उनके अध्ययन के क्षेत्र।
    विभिन्न सुविधाओं को जोड़ना
     - हमने ऐसी विशेषताएं विकसित की थीं जो "डिस्कवरी" जैसे कि पेपर शो पेज या संग्रह सुविधाओं के रूप में मूल्य बना सकती हैं। परिष्कृत और मानकीकृत शैक्षणिक आंकड़ों के साथ खोज इंजन के आधार पर, हम शोधकर्ताओं के लिए विभिन्न सुविधा विकसित करेंगे जैसे कि हमने अनुसंधान समुदाय के विकेन्द्रीकृत प्रकाशन मंच या लिंक्डइन। स्किनैप्स एकेडमिया की जटिल समस्या को खत्म करने की नींव होगी।
     - हमने ये विशेषताएं विकसित की हैं: खोज फ़ीड, पेपर शो पृष्ठ, लेखक शो पृष्ठ, लेखक प्रोफ़ाइल, जर्नल शो पृष्ठ, संग्रह सुविधा
  2. अनुसंधान समुदाय में हितधारकों के साथ संचार करना
    ऑनलाइन चैनल
    हम टेलीग्राम, ट्विटर, मीडियम, फेसबुक, ई-मेल आदि के माध्यम से अपनी खबरें प्रसारित करते रहे हैं। विशेष रूप से, मीडियम पर जो श्रृंखला पोस्ट प्रकाशित हुई है, वह हमारा प्रयास है कि हम लगातार अपनी अंतर्दृष्टि को शिक्षाविदों तक साझा करें।
    ऑफ लाइन चैनल
     - हमने घटनाओं में भाग लिया, उदाहरण के लिए, IEEE कोरियाई ब्लॉकचैन शिखर सम्मेलन, न्यू किड्स ऑन द ब्लॉक (D.camp), हशेड नाइट, बर्लिन साइंस वीक और ब्लॉकचैन ऑन साइंस के लिए पहला अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन।
     - हमने कुल चार ओपन साइंस मीटअप रखे थे। यह मीटअप दक्षिण कोरिया के सर्वश्रेष्ठ शोध विश्वविद्यालयों में आयोजित किया गया था और इसका उद्देश्य स्नातक छात्रों और शुरुआती कैरियर शोधकर्ताओं के लिए था।
  3. वर्कफ़्लो और टीम संस्कृति में सुधार
    कार्यप्रवाह
    अधिक जानकारी पिछली पोस्ट में है। हमने वर्तमान में "फोकस" नामक एक वर्कफ़्लो को निपटाया है, जो हमारे लक्ष्यों को स्पष्ट और सार्थक प्रयास करता है।
    टीम संस्कृति
    पिछली पोस्ट में वर्णित गुरुत्वाकर्षण बैठक इसी प्रयास का परिणाम है। हम ऐसा माहौल बनाने के लिए प्रयासरत हैं जहां टीम एक गहरी प्रेरणा के साथ खुशी से काम कर सके।

हमने न केवल अकादमिक डेटा को परिष्कृत करने और मानकीकृत करने की कोशिश में बहुत समय बिताया, बल्कि इसमें ऐसे फीचर भी जोड़े जो शोधकर्ताओं को अधिक प्रासंगिक कागजात खोजने में मदद कर सकते हैं। हमारा मानना ​​है कि पिछले साल में सबसे तेजी से विकसित सेवाओं में से एक है। (शिक्षा के लिए सेवाओं तक सीमित, निश्चित रूप से)

ब्लॉकचैन, और क्रिप्टोक्यूरेंसी पिछले साल दुनिया भर में गर्म कीवर्ड थे। तो कुछ लोग सोच सकते हैं कि हम इस तरह के रुझानों पर आधारित एक साधारण परियोजना है। पर ये सच नहीं है।

हम ब्लॉकचेन के लिए नहीं, शिक्षाविदों की समस्याओं को सुलझाने के लिए एक टीम हैं। हम सिर्फ विकेंद्रीकरण की शक्ति में विश्वास करते हैं और यह शिक्षा में बदलाव ला सकता है। हमने निर्धारित किया कि समस्या को हल करने के पहले चरण में ब्लॉकचेन की आवश्यकता नहीं है, और हमने इसके बजाय समस्याओं के मूल कारण की मांग की और अकादमिक डेटा से निपटने के लिए स्किनैप बनाया।

हमने 2017 में शिक्षाविदों की खोज की थी और 2018 में पहला कदम उठाया था। और हमें लगता है कि यह सही दिशा और नींव है। एक आगामी पोस्ट में, मैं 2019 के लिए प्लूटो की वार्षिक योजना पेश करूंगा। हम अब तक प्लूटो में आपके समर्थन और रुचि के लिए बहुत आभारी हैं, और हम हमेशा 2019 में दिन-प्रतिदिन बेहतर होने की पूरी कोशिश करते हैं।

प्लूटो नेटवर्क
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स्किनैप्स: शैक्षणिक खोज इंजन
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