डैन सज़ुक और जो वोंग के साथ एक साक्षात्कार

4 का भाग 1 (?) - डलास, TX में बिग डिज़ाइन सम्मेलन के मुख्य वक्ताओं के साथ भाग साक्षात्कार श्रृंखला। इस साक्षात्कार में, हम अपोगी शोध फर्म के सह-संस्थापक डैन स्ज़ुक और जो वोंग से मिलते हैं। वे पाठकों को उन तरीकों के बारे में सोचने के लिए आमंत्रित करते हैं जिनमें वे वर्तमान में लागू होते हैं और अपने काम से अर्थ निकालते हैं। शरद ऋतु हूड डलास, TX क्षेत्र में एक यूएक्स डिजाइनर है।

इस लेख में, हम उन तरीकों को देखते हैं जिन्हें हम अपनी नौकरियों में

शरद हुड: मेरे साथ मिलने के लिए धन्यवाद। आप लोग मेरे बारे में कुछ बताने से क्यों नहीं शुरू करते कि आप किस बारे में बात करने जा रहे हैं?

Dan Szuc: बात सार्थक काम है। जब हम अपने अभ्यास में लगभग 15 वर्ष थे, हांगकांग में, हमने अपनी परियोजनाओं में देखा था कि जिन परियोजनाओं में वे स्वयं विकसित हो रहे थे या डिजाइन कर रहे थे, उनके मूल्य की पहचान नहीं की थी। इसलिए परियोजनाओं में हमेशा उस मूल्य या उद्देश्य की स्पष्ट अभिव्यक्ति नहीं होती है, या वे जिस समस्या को हल करने की कोशिश कर रहे थे या जो ग्राहक उनकी सेवा कर रहे थे। इससे जो और खुद को पता चला कि परियोजनाओं पर काफी मात्रा में अपशिष्ट था। मैं देखता हूं कि आप सिर हिला रहे हैं, इसलिए आपने परियोजनाओं की तरह देखा है। तो वह इसका एक हिस्सा था।

दूसरा भाग उन परियोजनाओं से संबंधित है जिनमें किसी उत्पाद या सेवा को डिजाइन करने, विकसित करने और कार्यान्वित करने में कई विषय शामिल हैं। इन विषयों को एक साथ लाने के लिए काम करना मुश्किल होता जा रहा है। दिलचस्प बात यह है कि परियोजनाएँ अक्सर एक साथ काम करने की एक विशेष प्रक्रिया या कार्यप्रणाली में लाकर उस समस्या को हल करने की कोशिश करती हैं, लेकिन यह जरूरी नहीं है।

हमने 1 के कारण 2012 के आसपास सार्थक काम करने के बारे में बात करना शुरू किया) 1 परियोजनाएं आवश्यक रूप से पहचानने या जानने का उद्देश्य नहीं है कि वे किस पर काम कर रहे हैं, जिसके परिणामस्वरूप बहुत सारे कचरे और 2) एक परियोजना पर विभिन्न विषयों को एक साथ काम करने का तरीका नहीं पता है। , न जाने किस भाषा का उपयोग करने के लिए।

जोसेफिन वोंग: "अपशिष्ट" भाग के 2 पक्ष हैं: उन उत्पादों की बर्बादी जो हम पैदा करते हैं जो सिर्फ ग्रह पर बोझ जोड़ रहे हैं, और धन, समय और मस्तिष्क शक्ति का उपयोग करते हैं जो गंभीर समस्याओं को हल करने के लिए स्थानांतरित किया जा सकता है। एक मानवता के रूप में जो हम एक साथ सामना कर रहे हैं। यह भी है कि हम कैसे एक साथ अच्छा काम नहीं कर रहे हैं, लेकिन यह उससे कहीं अधिक है हम ऐसे लोगों को देखते हैं जो एक दूसरे के साथ अच्छा व्यवहार नहीं करते हैं। अगर हम अपने आप को और अन्य लोगों को अच्छी तरह से इलाज नहीं कर सकते हैं, तो हम अपने आसपास की चीजों का अच्छी तरह से कैसे इलाज कर सकते हैं? पर्यावरण की तरह, उन जानवरों की तरह, जिनके साथ हमें रहना चाहिए, बजाय इसे मिटाने के।

AH: आप इस सोच पर ध्यान दे रहे हैं कि मुझे लगता है कि बहुत सारे डिज़ाइनर और प्रॉब्लम सॉल्वर्स आर्टिकुलेट करने की कोशिश करते हैं, जो यह है कि ये डिजाइन सोच के तरीके, और ये प्रथाएँ जिन्हें हम टेबल पर लाते हैं, वे सिर्फ टेक्नोलॉजी बनाने के लिए उपयोगी नहीं हैं , हालांकि यह काफी हद तक है जहां हम उन्हें लागू करते हैं। लेकिन कभी-कभी मैं इस बारे में सोचता हूं, "क्या होगा अगर मैं अपने बच्चों को सिखा सकता हूं कि समस्या का समाधान किस तरह से किया जाए जो एक कुशल हो, और समय और ऊर्जा बर्बाद न करें," जैसा आपने उल्लेख किया है? ऐसा लगता है कि आप लोग उपकरण और रणनीति के बारे में बातचीत शुरू कर रहे हैं, और जरूरी नहीं कि एक प्रक्रिया हो, लेकिन चीजों का असंख्य लोग अपने समय के साथ अधिक उत्पादक हो सकते हैं और अपने इरादों के साथ पारदर्शी हो सकते हैं (और न केवल काम के लिए, बल्कि जीवन के लिए )।

DS: मुझे लगता है कि "असंख्य" का उपयोग यहाँ अच्छा है। यदि हम इसे थोड़ा और अधिक तोड़ते हैं, तो हमारे पास "मेक" शब्द है। हमने "डिज़ाइन" के बजाय "जानबूझकर" चुना है क्योंकि अगर हम "डिज़ाइन" कहते हैं, जो कहने के लिए पूरी तरह से ठीक होगा, "डिजाइन सार्थक" काम, "लेकिन अगर तंग डिजाइन समुदाय के साथ वास्तव में अच्छी तरह से प्रतिध्वनित होता है, लेकिन डिजाइन समुदाय के बाहर इसे केवल डिजाइन वाली नेतृत्व वाली चीज के रूप में देखा जा सकता है। यह प्रति-सहज लग सकता है, लेकिन हम यह नहीं चाहते हैं कि यह केवल एक डिज़ाइन-आधारित नेतृत्व वाली चीज़ हो, हम असंख्य को प्रोत्साहित करना चाहते हैं, एक साथ समस्याओं पर काम करने में शामिल विषयों का प्रसार।

"अर्थपूर्ण" भाग जो बात कर रहा था, जो एक स्थिर के रूप में अर्थ की पहचान के रूप में बोलता है। शब्द "सार्थक" को "मूल्यवान, उद्देश्यपूर्ण, कोर," व्यवहार्य जैसे शब्दों से बदला जा सकता है, एक और शब्द है जो दुबला और फुर्तीले हलकों में उपयोग किया जाता है। लेकिन किसी ऐसी चीज की पहचान करना जो वास्तव में एक अच्छी तरह से समझा और व्यक्त अर्थ है।

"काम" विश्लेषण की एक इकाई है, और हम कहते हैं कि काम परियोजनाओं से बना है। हम लोगों को एक-दूसरे को प्रोजेक्ट स्टोरी बताने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं। हर किसी के पास साझा करने के लिए एक परियोजना कहानी है, और आमतौर पर लोगों के पास साझा करने के लिए कई परियोजना कहानियां हैं। अच्छी कहानियाँ, बुरी कहानियाँ। वे आमतौर पर विभिन्न भूमिकाओं, लोगों, भावनाओं और प्रक्रियाओं को शामिल करते हैं। लेकिन हम इन कहानियों में जो खोज रहे हैं वह अभ्यास है। ये प्रथाएं वास्तव में डिजाइन के द्वारा विशिष्ट रूप से स्वामित्व में नहीं हैं, वास्तव में इसके विपरीत हैं: अभ्यास आमतौर पर कई डोमेन और विषयों में खेलते हैं। वे प्रथाएं आमतौर पर हमें व्यवहारों के बारे में संकेत देती हैं, और यह उन व्यवहारों के लिए महत्वपूर्ण हैं जो लोग उन परियोजनाओं और उन पर काम करने के तरीके पर बातचीत करते हैं।

"मेक" मेक मीनिंगफुल वर्क से तात्पर्य है जो और मुझे "मी" कहते हैं। विशेष रूप से या जो में नहीं, बल्कि व्यक्ति के संदर्भ में। यह आत्म-प्रतिबिंब और पहचानने के बारे में है कि आप कौन हैं। अंतिम शब्द "डब्ल्यू" से शुरू होता है, जो "कार्य" के लिए खड़ा है, लेकिन यह "वी" के लिए भी खड़ा है, जिसका अर्थ है कि हमें अपने समुदाय, देश, ग्रह, आदि के भीतर अपने बड़े अर्थ को प्रतिबिंबित करने की आवश्यकता है जो आप करते हैं। दैनिक आधार पर या प्रति घंटा के आधार पर जो दूसरों को प्रभावित करते हैं।

हमारे जीवन के भीतर के कुछ कारक हमें केवल "मी" पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, इसलिए इन कारकों के कारण लोग अधिक स्वार्थी होते हैं, और "हम" को नहीं देखते हैं, लेकिन जब हम सिस्टम के बारे में बात करते हैं, तो हम परिवर्तन, परिवर्तन के बारे में बात करते हैं। , लेकिन वास्तव में, मौलिक रूप से लोगों के लिए खुद से परे जुड़ना और "मुझे हम से जोड़ना" करने में सक्षम होना मुश्किल है।

AH: मुझे इस बहु-विषयक पहलू से प्यार है, जिसे आप बातचीत में ला रहे हैं, क्योंकि डिज़ाइनर के रूप में, सभी सवालों के जवाब, सभी समस्याओं को हल करने के लिए इस अनन्य बोझ को महसूस करना आसान है, और लगता है कि आप इस प्रक्रिया के मालिक हैं। लेकिन किसी को भी सब कुछ पता नहीं चल सकता है, इसलिए यह बहुत अच्छा है कि आप इन तरीकों को दूसरों के साथ लाने के लिए ला रहे हैं जिनमें ज्ञान, विशेषज्ञता और कौशल भी हैं जिन्हें हम पाल सकते हैं। दैनिक जीवन में, बड़ी तस्वीर को ध्यान में नहीं रखना आसान है। क्या आप दोनों के पास डिजाइन पृष्ठभूमि है?

JW: हमने कंप्यूटिंग और व्यवसाय में एक हाइब्रिड डिग्री की। इसलिए, हमने सोचा था कि हम व्यापारिक विश्लेषक बनने जा रहे हैं, लेकिन मैंने उस रास्ते का अनुसरण नहीं किया। वास्तव में, मेरी पहली नौकरी विज्ञापन और ब्रांडिंग में थी। लेकिन पिछले 21 वर्षों से, मैं एक डिज़ाइनर शोधकर्ता हूं। इसलिए, मैं एक तरह से डिजाइनरों के साथ मिलकर काम करता हूं जो पारंपरिक नहीं है; हम वर्कफ़्लो और इसी तरह की चीजों को डिज़ाइन करते हैं।

एएच: यह दिलचस्प है कि आप खुद को एक डिजाइन शोधकर्ता के रूप में देखें। बहुत सारे लोग खुद को मुख्य रूप से एक या दूसरे के रूप में सोचते हैं। क्या आप इस बारे में बात कर सकते हैं कि आपने दोनों को एक साथ कैसे जोड़ा?

DS: अधिक संदर्भ प्रदान करने के लिए, हमारी बात में हम चौराहों पर चर्चा करते हैं। यदि आप एक प्रणाली की कल्पना करते हैं, तो यह इंटरकनेक्टेड डॉट्स की एक श्रृंखला की तरह लग सकता है। सभी जुड़े और वितरित डॉट्स के एक नक्षत्र की तरह। यह लगभग एक अणु की तरह है। उन डॉट्स के बीच, या शायद डॉट्स में स्वयं, चौराहे हैं। आप इसे एक कार्यशाला की तरह व्याख्या कर सकते हैं क्योंकि एक कार्यशाला में, आपके पास कुछ अलग विषय हो सकते हैं - आपके पास एक विपणन व्यक्ति, एक सामग्री व्यक्ति, एक डिजाइनर, एक इंजीनियर, एक उत्पाद प्रबंधक, एक रणनीतिकार… प्रभावी रूप से हो सकता है, जो एक है चौराहे।

इसलिए "डिज़ाइन रिसर्च" एक अच्छा शब्द है क्योंकि इसका मतलब है डिज़ाइन और रिसर्च के बीच का अंतर। यह चौराहा डिजाइन और अनुसंधान के लिए अनन्य नहीं है; यह किन्हीं दो विषयों के बीच हो सकता है, लेकिन मूल रूप से उन दो भूमिकाओं के बीच संचार और डिलिवरेबल्स प्रेषित किए जाते हैं। हम वास्तव में इसके प्रति सचेत हैं, इसलिए डिजाइन अनुसंधान के मुख्य टुकड़ों में से एक लोगों और संदर्भ को समझ रहा है।

हम "चौराहे में जादू" नामक कुछ का भी वर्णन करते हैं। जादू तब होता है जब आप उस ज्ञान को अनलॉक करते हैं जो आप करते हैं, जब आप उस चौराहे के अन्य लोगों के लिए उस सीखने या अवलोकन को स्थानांतरित कर रहे हैं, तो वे इसकी व्याख्या कर सकते हैं और इसका अनुवाद कर सकते हैं। । चलो कार्यशाला के उदाहरण पर वापस जाते हैं - उत्पाद प्रबंधक उस ज्ञान के साथ कुछ चीजें करना चाहता है, जिसे आपने स्थानांतरित किया है, डेवलपर, डिग्नर और रणनीतिकार के समान। वे सभी अलग-अलग तरीकों से इसकी व्याख्या करने जा रहे हैं। अंततः हम जो देख रहे हैं वह 1) उत्पाद या सेवा की दिशा के संदर्भ में हमारे निर्णय लेने का समर्थन करने के लिए समय के साथ पर्याप्त साक्ष्य है, और 2) उस की एक संयुक्त समझ है।

हमने देखा है कि लोग केवल अपनी भूमिका पर हाइपर-केंद्रित हैं। 21 वर्षों में हमारे पास अपना व्यवसाय था, हमने देखा कि बाहर के ग्राहक को समझने की कोशिश में गिरावट में वृद्धि हुई है। इसके बजाय, जो बहुत सारे संगठनों में हो रहा है, वे अधिक आंतरिक दिख रहे हैं, और वास्तव में, डिजिटल, फुर्तीले, दुबले, स्टार्ट अप, असफल तेज़, व्यवधान, प्रयोग जैसे शब्द ... हमारा मानना ​​है कि इसके बजाय समस्या में विषाक्तता को जोड़ा जा रहा है। यह समझने की कोशिश कर रहे हैं कि हम किसके लिए डिज़ाइन कर रहे हैं और उस साक्ष्य को हमारे कुछ व्यावसायिक निर्णयों में ला रहे हैं।

JW: परिप्रेक्ष्य हासिल करने के संदर्भ में, हम इन काटने के आकार की चीजों को बनाने की कोशिश कर रहे हैं जिन्हें लोग अभ्यास कार्ड कह सकते हैं। छोटी गतिविधियाँ करके आप अधिक परिप्रेक्ष्य कैसे प्राप्त कर सकते हैं? हमारा मानना ​​है कि लोगों को अपनी भूमिका को समझने में ही समय और मेहनत नहीं करनी चाहिए।

एएच: यह आपकी बात में भाग लेने के लिए एक लाभ की तरह लगता है, यह समझ में आता है कि हम अपने द्वारा निर्मित साइलो में कैसे लपेटे जाते हैं। न केवल हमारे दैनिक कार्य में, बल्कि यह भी सोचने में, "मैं इस प्रकार के उद्योग के लिए एक UX डिजाइनर हूं" या "मैं इस विशिष्ट प्रकार के एप्लिकेशन का निर्माण कर रहा हूं।" ऐसा लगता है कि आप शायद आपको उड़ा रहे हैं। थोडा ऊपर उठो और कहो “देखो हम सिर्फ समस्याओं को हल कर रहे हैं। हम कुछ जरूरतों के लिए हल कर रहे हैं। ”और आप पूछ रहे हैं कि उन जरूरतों को उनके आधार स्तर पर क्या है।

डीएस: यदि प्रश्न "हम कैसे सार्थक काम कर सकते हैं?" हम उस वातावरण को बनाने में अधिक जानबूझकर या सार्थक होने की कोशिश करना चाहते हैं जिसमें हम सभी एक साथ काम करते हैं। अक्सर हम जिस वातावरण में काम करते हैं वह जानबूझकर पर्याप्त नहीं होता है। यह माना जाता है कि लोगों के पास कुछ मूलभूत प्रथाएं हैं, लेकिन अक्सर वे ऐसा नहीं करते हैं।

इसके बजाय, यदि निरंतर शिक्षण और सीखना, निरंतर सीखना हो रहा है, तो लोग उन्हें काम करने के लिए शर्तों और प्रथाओं को समायोजित कर सकते हैं। उन प्रथाओं में से, वे व्यवहार और भावनाओं को पहचानना शुरू कर सकते हैं। हम एक दूसरे के प्रति कैसा व्यवहार करना चाहते हैं।

वातावरण स्थितियों, प्रथाओं, व्यवहारों, भावनाओं और सिद्धांतों से बने होते हैं। यह मानता है कि उस माहौल में, लोगों के पास वास्तव में सीखने और विकास करने का समय होता है। यह संगठनों में कैंसर बन गया है क्योंकि लोग अपने काम को व्यस्त बताते हैं, और उन्हें लगता है कि उनके पास सीखने और विकास के लिए कोई समय नहीं है।

AH: मुझे यह पसंद है कि आपने कुछ दैनिक गतियों का उल्लेख किया है जो हम जानबूझकर नहीं कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, मैं हर दिन लोगों को मीटिंग सेट करने, किसी सूची पर आइटम की जाँच करने के लिए नोटिस करता हूँ। वे गतियों के माध्यम से जा रहे हैं, लेकिन हो सकता है कि वे बैठकें प्रभावी न हों क्योंकि वे सही लोगों के साथ नहीं हैं, या सही संदर्भ में नहीं हैं, या परिणामों पर गठबंधन नहीं किया गया है। मुझे लगता है कि हर कोई वास्तव में कड़ी मेहनत करता है और एक अच्छा काम करना चाहता है, लेकिन हम कभी-कभी उस श्रम के फल को जल्दी या सफलतापूर्वक नहीं देख पाते हैं जैसा हम करना चाहते हैं।

DS: यह सही है, और यह जो को बर्बाद करने के बारे में पहले की बात आती है। कोई भी जन्म नहीं लेता है और कहता है, "मैं दूसरी बैठक में शामिल होने के लिए इंतजार नहीं कर सकता।"

AH: सही है, और बहुत से लोग उपयोगकर्ता अनुभव या उत्पाद प्रबंधन में नौकरियों के लिए नहीं जाते हैं। अक्सर ऐसा होता है कि कोई व्यक्ति किसी चीज़ में गिर जाता है। लेकिन भले ही किसी ने कॉलेज में 4 साल बिताए हों, यह जानने के लिए कि एक महान उत्पाद प्रबंधक कैसे होना चाहिए, कहीं नहीं है कि यह कहता है कि आप सीखेंगे कि अन्य लोगों के साथ कैसे काम करना है। सभी की नौकरियों के लिए एक पूरी दूसरी छमाही है, जो अन्य लोगों के साथ काम कर रही है, और यह ऐसा कुछ नहीं है जो स्वाभाविक रूप से सभी के लिए आता है। उदाहरण के लिए, मैं कई यूएक्स ब्लॉग और समाचार पत्र की सदस्यता लेता हूं, और टीमवर्क अक्सर एक विषय नहीं होता है। वास्तव में, उन संसाधनों का एक बहुत अक्सर "बस मेरे डिजाइन के अभ्यास" पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, मुझे इसके बारे में पढ़ने में मज़ा आता है, लेकिन इन सभी अन्य क्षेत्रों के बारे में मुझे साक्षरता के एक निश्चित स्तर तक समझने की क्या ज़रूरत है?

डी एस। आपने इसे रद्द कर दिया है मुझे acy साक्षरता ’शब्द पसंद है, और जो" परिपक्वता "और" सीमाओं "के साथ अच्छी तरह से मेल खाता है। 2012 से पहले, मैं उन बाउंड्रीज़ की कमी में काम कर रहा था। जैसे-जैसे आप साक्षरता और परिपक्वता प्राप्त करते हैं, आप अपने स्वयं के अभ्यास की सीमाओं से परे तलाशना शुरू करते हैं। दूसरे लोगों के साथ काम करना एक खूबसूरत चीज है। UX समुदाय के भीतर, हम विधियों के प्रति बहुत अधिक झुकाव देखते हैं, हम जो करते हैं उसके नरम तत्वों की ओर पर्याप्त झुकाव नहीं है। जो, आपको क्या लगता है कि आप कुछ सुझाव देंगे जो आपने अन्य लोगों के साथ काम करना सीखा है?

जेडब्ल्यू: मुझे लगता है कि जिस तरह से हम शिक्षित हैं, वह हमें खंडों, सिलोस, निरपेक्षता में सोचने का मौका देता है। चाहे आप इस या उस में "प्रमुख" हों। यदि आप बातचीत में उपयोग की जाने वाली भाषा पर अधिक ध्यान देते हैं, खासकर जब आप लोगों के साथ व्यवहार करते हैं, तो लोग हमें महसूस करने की तुलना में बहुत अधिक जटिल प्राणी होते हैं। मुझे लगता है कि मूल मूलभूत बात यह है कि जिस तरह हम एक-दूसरे का सम्मान करते हैं, वह त्वचा के रंग, आकार, लिंग, पृष्ठभूमि, संस्कृति की परवाह किए बिना ... मैं अक्सर कहता हूं कि आप वह नहीं चुन सकते हैं जहां आप पैदा हुए थे। या किस परिवार को। या किस जाति के हैं। हमारे पास इसमें कोई विकल्प नहीं है। लेकिन, आपके पास लोगों का सम्मान करने का विकल्प है।

एएच: यह मुझे उस वाक्यांश की याद दिलाता है "हम अपने कार्यों से दूसरों का न्याय करते हैं, लेकिन हम अपने इरादों से खुद का न्याय करते हैं।" परिप्रेक्ष्य की कमी है। अधिक मूर्त होने के लिए, हो सकता है कि आप जिस व्यक्ति के साथ काम करते हैं, वह कुछ ऐसा कहे जो आपको परेशान या असंगत करता हो क्योंकि यह ऐसा कुछ नहीं है जो आप कर सकते हैं, लेकिन आप उस व्यक्ति के इरादे, या उस मामले के लिए उनकी पृष्ठभूमि भी नहीं देख रहे हैं।

डीएस: मेरे लिए एक अन्य टुकड़ा, मेरी बाईं तरफ बैठी इस प्यारी महिला से बहुत प्रेरित है, यह है कि जो मेक सार्थक काम की आत्मा है। बहुत से लोग पर्यावरण की तरह अकादमिक तरीके से चीजों के बारे में बात करते हैं, लेकिन जो उसके दिल में है, यह वास्तव में उसे दुख पहुंचाता है जब लोग कनेक्शन को अपने कार्यों पर विचार नहीं करते हैं। यह छोटी चीजें हो सकती हैं, जैसे पुन: उपयोग योग्य पानी की बोतल का उपयोग नहीं करना या कागज के कप, या तिनके का उपयोग जारी रखना। मुझे पता है कि यह निर्णय लगता है, और शायद भाग में यह निर्णय है। मैं ऐसा इसलिए कह रहा हूं क्योंकि "सार्थक" काम दिल से शुरू होता है। आप अंदर कैसा महसूस करते हैं। चाहे आप शारीरिक और मानसिक रूप से स्वस्थ हों। आप अपने शरीर में क्या डालते हैं, आपको कितनी नींद आती है, और आपके स्वास्थ्य के अन्य हिस्से सभी को प्रभावित करते हैं कि आप दुनिया के बारे में कैसे सोचते हैं, आप दुनिया को कैसे देखते हैं, और आप कैसे निर्णय लेते हैं, और बातचीत करते हैं और संवाद करते हैं। चौराहों के जादू का फिर से जिक्र करते हुए, इस बात की कल्पना करें कि हम सभी अपने स्वास्थ्य से जुड़े हैं। यदि चौराहे पर एक डॉट स्वस्थ नहीं है, तो यह अन्य डॉट्स और अन्य डॉट्स के साथ अपने संबंधों को कैसे प्रभावित करता है?

स्वास्थ्य के अलावा, आपकी शिक्षा आपके दिल का एक हिस्सा है। हमने देखा है कि लोग सीखना बंद कर देते हैं। वे पढ़ते नहीं हैं। वे स्वयं को चिंतनशील प्रवचन में शामिल नहीं करते हैं। वे खुद को चर्चा और बहस में नहीं डालते हैं, वे केवल त्वरित उत्तर चाहते हैं।

अंत में, वहाँ का वातावरण है हमारे आसपास प्रकृति के साथ संबंध। स्वास्थ्य, शिक्षा और पर्यावरण ढांचे के दिल और आत्मा का निर्माण करते हैं।

अपने स्वास्थ्य, अपनी शिक्षा और अपने पर्यावरण पर नियंत्रण रखना। जिस तरह से हम प्रबंधनीय प्रैक्टिस कार्ड के माध्यम से एक समय में एक, कि उम्मीद है कि आप को देखने के लिए अनुमति देते हैं, कम से कम, कि प्रथाओं सिर्फ आपके और आपके अभ्यास के चारों ओर घूमना नहीं है। यह डिजाइन के बारे में बहुत है, लेकिन डिजाइन फ्रैमवर्क का केंद्र नहीं है।

AH: मुझे लगता है कि भले ही एक स्तर का स्वामित्व है कि डिजाइनर समस्या-समाधान प्रक्रिया पर महसूस करते हैं, हम में से कुछ बेहतर उत्पाद बनाने, जरूरतों को हल करने और शायद कुछ को बर्बाद करने के लिए उस स्वामित्व में से कुछ का व्यापार करने के लिए तैयार होंगे। समय आपके स्वास्थ्य, शिक्षा, या आपके पर्यावरण में निवेश करने के लिए। मैं आप लोगों से सीखने की आशा करता हूं कि कैसे हम डिजाइन से दूर कुछ ले सकते हैं और हम सभी के बीच इसका लाभ उठा सकते हैं। लपेटने के लिए, मैं आप लोगों से एक गैर-संबंधित प्रश्न पूछूंगा: क्या आप डलास आने के लिए उत्सुक हैं?

JW: मैं कभी डलास में नहीं गया। इसके लिए आगे देख रहे हैं।

DS: मैं कभी डलास में नहीं गया।

AH: क्या आप पहले कभी टेक्सास आए हैं?

JW: हां, हम ऑस्टिन के लिए गए हैं।

AH: डलास इतना अलग नहीं है; वे दोनों बड़े शहर हैं इसलिए कुछ समानताएँ होंगी। हम आपके लिए बहुत उत्साहित हैं, और सम्मेलन एक विस्फोट है, और डलास / फोर्ट वर्थ क्षेत्र में हमारा समुदाय वास्तव में ठोस है। वे सभी वास्तव में पृथ्वी के नीचे हैं और इतने स्मार्ट हैं।

डीएस: हम हमेशा दूसरी जगह पर जाने का अवसर प्राप्त करते हैं। यात्रा में सबसे अच्छा अनुभव हमेशा आता है, और मैं यह अधिकार के साथ कह सकता हूं, जब आपको स्थानीय मित्रों को समझने और बनाने के लिए मिलता है।

एएच: यह जीत-जीत है क्योंकि यद्यपि आपको उस स्थानीय प्रदर्शन में से कुछ मिल रहा है, आप हमारे लिए वह वैश्विक प्रदर्शन भी ला रहे हैं, इसलिए हर किसी को कुछ हासिल करना है। यह एक महान व्यापार है।

डीएस: अगर और कुछ नहीं, मैं चाहता हूं कि इस साक्षात्कार के पाठक अपने पर्यावरण के बारे में सोचें, और हम जिस पर्यावरण को सार्थक बनाने के लिए काम करना चाहते हैं। जब लोग बात और कार्यशाला में आते हैं, मुझे आशा है कि उन्हें लगता है कि उनके पास एक आवाज है। जो हमेशा कहते हैं कि हर किसी को ऐसा महसूस करना चाहिए कि वे चीजों को भी अर्थ में लाते हैं, न कि केवल चीजों से अर्थ लेते हैं। यह बड़े सिस्टम परिवर्तन के बारे में नहीं है, यह दिन-प्रतिदिन की चीजें हैं जो हम कार्यस्थल को वह स्थान बनाने के लिए कर सकते हैं जो मैं चाहता हूं। उम्मीद है, हम इस साक्षात्कार के माध्यम से उस प्रकार की बातचीत को स्पार्क कर सकते हैं और जब हम सितंबर में सम्मेलन में आएंगे।

सार्थक कार्य करने पर अतिरिक्त संसाधन:

  • क्यों सार्थक काम करें - https://medium.com/make-meaningful-work/why-4cba31945f63
  • अभ्यास - https://medium.com/make-meaningful-work/practices-28a6ad303926
  • डॉट्स कनेक्ट करें और "चौराहों के अंदर जादू" बनाएं - https://medium.com/make-meaningful-work/connect-the-dots-and-create-the-magic-inside-the-intersections-f44e7316594c
  • दान सार्थक और मेक सार्थक काम पर जो वोंग के साथ प्रश्नोत्तर - https://www.infoq.com/articles/make-meaningful-work